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コロナ禍のなか、経営者が打つ「ある施策」。
その一手は「黒い絵の具」を、
七色のパレットの中に、１滴、垂らしたようなもの。
全てが「まっ黒」になってしまう。
どんなに改装をしても、
商品の内容が良くても、
どんな割引をしても、
接遇を良くしても、
優れた販促をしても、、、
つまりは「７色の美しい景色」で、お客様を待ち構えていても、
その施策を打っただけで、
瞬く間に、全部が「まっ黒」になってしまう。
黒い色は、二度と７色に戻ることはない。
黒い絵の具を、一滴、垂らす。とは、そうゆうことである。
以上、
今春の営業成績の詳細を分析して、賢明な経営者のふとした言葉。
そのまま、掲載させていただきました。
将棋で言うところの「悪手（あくしゅ）」である。
その一手だけで、一気に、形勢が悪化する。
未知のものに遭遇すると、
生物は、
まごつく、慌てふためく、凍りつく、すくむ、怯える。
過去の蓄積から、参照できないものや、
差異の出現に対して、
より精微に対応しようと、過度に反応する。
回避行動は、
誰かの動いた方向に、雪崩打つように一斉に動く。
ネコに、初めて掃除機を見せて、スイッチを入れたとき。(笑)
野生のシカが、見知らぬ音やニオイを、感知したとき。
そして、
ヒトが、ウイルスに遭遇したとき。。。
緊張と不安のなか、
「あそび」という「間」のなくなった世界。
ようやく最近、抜け出してきつつある。
１年前、このブログでご紹介した「コロナきらい」の手書きＰＯＰや、
ご支援先で導入していただいている「マスクの下は、笑顔です」ＰＯＰは、
未知のものに遭遇した人類に「あそび」を取り戻そうとしている事例です。
最近、街で見つけた「あそび」の表現。。
そうです、人のせいに･･･しちゃいましょうー
その通り！
開けろ！と言われなくても、開けたい主義のボク｡｡｡コロナ後も、永遠に続きますように･･･。
ヒュウーーー！かっこいい。。。誰か･･･真似してくださいませ。
“当店は、
一切、コロナを出していません。
お酒は、バンバン出しています！”
酒を出して営業する！と、覚悟を決めた飲食店なら、
反骨精神で「あそび」してみたらどうだろ？
そして、
さらに中西青年の思考は発展した･･･
ヒトは、
動物全般に共通する、より「本能的」な部分と、
ヒトがヒトたるべき、より「理性的」な部分の、
両極端を併せ持つ人間が「最強」なのではないか？との仮説を持つに至る。
正解か、どうか･･･。それは、わからない。
が、それを意識して、２０年以上、生きている
身分・役職関係なく全員対等。と、階層・階級の上層に存在すること。
子供に愛情。と、子供は付属物、自分の人生を優先。
立派な家。と、雨風しのげれば、それで良い。自分の家は、地球。
火を使った美味しい料理。と、生存のための食料があれば十分。
文字の読み書きに卓越。と、言葉や体でのコミュニケーション。
お金や礼儀がしっかり。と、お金も礼儀も屁のカッパ～！金＝そもそも、紙。
衣類のセンス。と、裸になったときの肉体こそ、全て。
乗り物の所有欲、運転欲。と、自分の足で歩く、走る、泳ぐ、漕ぐ。
育てる力。と、狩る・拾う・見つける力。。。
人にしろ、経営にしろ
「最終到達系」の両端を、併せ持つことが、一番強い。
「中間系」は、埋没してゆく。
「地域一番店舗＝人を集める」と「御用聞き、宅配＝こちらが行く」を持つ。
「実店舗」と「ネット販売」を持つ。
「ハイイメージ」でありながら、「大衆的」であること。
「生産＝メーカー」と、「販売＝小売り」機能を、持つ。
「今日、明日、１か月先の短期的成果」と「１０年、２０年、３０年先の長期的理念」
「装置（ハード）産業」と、「ソフト産業」
「見込生産」と、「受注生産」。
経営者・幹部・店長の「温かさ」と「非情さ」。
「情熱」と「冷静」。「ケチ」と「太っ腹」。「大胆」と「臆病」。。
某ご支援先・幹部の
個人経営の店主が魂を込めて作ったものを求めるランチタイム
と、
日常の食事。。これ、動物の飼料やろ？？(笑)
最終到達系の両極。最強（仮説）である。
縁あって、この世に「ヒト」として、生を享けたからには、
「生物であること」「ヒトであること」の両方を、満喫して、生きるが良い！
いつの頃からか･･･
２０代から、そう考えるようになりました。
生き物が好きで、色々なことを、知る過程で、そうなってきたのです。
大学生のころ、とある事情で、ネコを飼うハメになり、
部屋の中を、わがもの顔で、のし歩くネコを見ながら、こんなことを考えていました。
･････
コイツら、シッポを立てて、お尻の穴を丸出して歩いても、
恥ずかしくないんだよなあ～。
あらゆる生物の中で、ヒトだけが、お尻の穴を見られると、恥ずかしいのは、何故だろう？
･････
ヒトが、ヒトである特徴とは、何か？
イチ生物として、生物みんなと、共通する特徴は、何か？？
階層や序列がある。子育てをする。
食事をする。家を作る。音を奏でる。。。
このようなことは、他の生物の中にも、あること、できることです。
「ヒトにしかできないこと」を、
他の生物との違いとして、以下に代表例を、整理してみます････
・火を使う、使わない。
・文字を読み書きする、読み書きしない。
・フィクション（お金や宗教に代表される）を信じる。信じない。
・衣類を着る、着ない。
・乗り物に乗る、乗らない。
・育ててから食べる、そのまま食べる。。。等々。
※
本当は、この他に「生殖活動」に関する項目もありますが････
変態度・全開となるので、ここでは、割愛します！・笑
個別に、聞いてあげてください。きっと、イキイキ話します。
（またまた、後編に続く･･･）
あと、根本的に、大切なことが、もう一つある。
そもそも、
ライオンに取り囲まれないようにするために、
キミが草食獣なら、どうする？？
日頃から「健康」であること。
逃げ延びる「健脚」と「スタミナ」があること。
「危険察知能力」を身につけること。
エサを食べる場所「ポジション取り」、
逃げる「コース取り」を間違えないこと。。。
これまで何度か、遭遇したであろう「現実」から、
生きるために、学ばなければ、「エサ」とならざるを得ない。
ライオンにしろ、
ヒトにしろ「生き残ること＝学ぶこと」なのである。
ヒトは、何の「エサ」になるのか？
資本主義社会の餌食となってしまうのである。
「餌食」とならないような会社・人財を、１社でも１人でも多く生み出すため、本日も出張。
宿泊先ホテルからの早朝の風景。
爽やかな風景を、ホテルの窓の向こうに見ながら、色々、企画中です。
エサとなる「草食獣」たとえば･･･水牛の立場から、
この件を、考えてみる。
動画を見ていると
１頭の水牛がライオン達に「お尻にしがみつかれている」状態のとき、
水牛の仲間が「助けようかな･･」と、遠くから見ていることが良くあるのです。
ひと通り、逃げ惑った後、
捕まった仲間を気にかける一部の連中が、現場に戻ってくるのです。
（ヒトと共通だなーー）
※さっさと逃げて、戻ってこない連中が、大多数である。
戻ってきた水牛たちは、
ライオンたちに、しがみつかれた状態の仲間を、遠巻きに、心配そうに見ている。
助けに行こうかな。。と、近寄ることもある。
しかし、助けには行かない。
「助けに行って、オレがやられるのは、イヤだな･･･。どうしよう･･･」
そんな雰囲気で、もぞもぞ、見ている。
第三者から見れば、角をふるって、突進すれば、
仲間を助けることができそうだ。
ライオンも、それをとても恐れている、警戒している。
でも、しない。
できないのである。
そのうち、仲間は、動きを止められ、徐々にエサ化してゆく。。
「おい！！見てないで、行けよ！！今だ！！」と、
何度も、映像を見ながら声を出してしまう。。
水牛が、ライオンのように「集団」となれば、
間違いなく救出に成功できる。
しかし、水牛にとっての具体的メリットが、ない。
リスクのほうが大きい。だから、集団で救出にも行かない。
子供の「いじめ」の原点を見ているようでもある。
このようにみれば「いじめ」は、生物の自然の摂理なのである。
１対１では、かかってゆかない。集団になる。
集団も、実際に扇動しているのは、ごく一部。
他は、何もしていない。
背中を見せると、相手を調子づかせる。
相手に対して正面を向くべし。ということが、理解できる。
＜子供にこそ、見せるべき理由・その２＞
キミは、つかまった水牛がいたら、
見てないで、救出に向かえる水牛になれるか？
それとも、キミは「見てるだけ」の水牛か？
代わりに自分がつかまるかもしれないのが、イヤか？
ひょっとして、逃げたまま、戻ってこない水牛か？？
（いや、アイツが、ライオンにつかまったの知らんかったし･･･）って、とぼけるか？？
ヒトならば「本能」を知ったうえで「理性」で、抗うべし。
ごくまれに、見事、仲間を救出する、勇敢な水牛もいる。
水牛が、勇気を出して、ライオンに突進した場合、
途中で、あきらめなければ、１００％、救出に成功できる。
「良く頑張った！」と、拍手を送りたくなる映像なのです。
事務所近くの、バーにて。。ランチ。
誇り高き草食獣よ、、立ち向かえ！
ヒトを含む、生物の原点の勉強になる。。
集団で１頭を狙う。これは、自然界の法則である。
集団となることは、目的を達成させるために、大きな力を持つ。
集団の中で、実際に「働いている」ヤツは、ひと握りだけ。
他の大勢は、美味しいところに与ろう･･･と、本気を出していない。
リスクは最小限。「正々堂々、正面から･･･という論理」は、生物にはない。
ステップを踏んで、仕留める。
ハートがあり、スキルに優れたヤツは、
集団の中で、一目置かれる（置かれていそうだ）献身的に、任務を遂行する。
肉食獣の「狩り」が、
案外、地味なことは、ライオンに限ったことではない。
クマは、雑食である。ドングリや草木がメイン。時々昆虫やカニを食べている。
シカの肉を食べるときも、死肉を食べていることが多い。
シャチは、集団でクジラを襲うが、ガブーーッとやるわけではない。
かわるがわる、みんなでクジラの上にのっかり、
浮上して息つぎすることをさせず、窒息死させる。そのあとから、ゆっくりムシャムシャ食べる。
現代の人間社会に、通じることが、たくさんある。
受注活動や営業活動、生産活動も、そうゆうものだ。
決して、派手なものではない。地道なものだ。
集団の力を発揮するほうが強い。
一部の勇敢で、技術ある、人格者が他をひっぱる。
半数以上は、働いているポーズをしている。
段階を踏んでこそ、獲物を手にすることができる。
子供にこそ、見せるべき理由・その１
さあ、キミは、
今、どのライオンか？
どのライオンになりたいのか？？
ヒヨコ君、草食獣に狙われる。。
逃げろ～～！！
生物系のテレビ番組では、
私の一番見たいところが、カットされてしまう。
「捕食シーン」である。
ライオンたちが、獲物を見つけ、ばーーっと、走り出す。
待ち伏せ等の連携プレイで、草食獣に、飛びかかる！
↓
で、次のシーンでは、
みんなで、ムシャムシャ食べているところが、映し出される。。これが現代のテレビである。
違う！
俺は、その間のシーンが見たいんだ！！
飛びかかってから、どうやって、仕留めるのか？
捕食＝生き物が「食事」に、いつ、どうやって、変わるのか？？を見たいんだ！
きっと「残酷だ、子供に見せられない」などと言う、
アホ視聴者の声に、配慮してのことであろう。。
しかし、実は、この映像、子供にこそ、見せるべきなのである。
理由は、後日。。
そうだ！
こうゆうときこそ、ユーチューブの出番だ！
で、検索してみると、あります、あります、、リアルなライオンの狩りの動画。
皆さん、ライオンがどうやって、フィニッシュ＝食事タイムにもってゆくのか？
知っていますか？
ライオンの「狩り映像」ばかり、ユーチューブを約６時間も見て、わかったことがあります。
「狩り」は、意外に地味な作業なのです。
私のイメージとしては、
ライオンが、ガブーーッと、
噛みついたり、
牙や爪で切り裂き、草食獣の血が流れる･･という狩りをイメージしていましたが、、
現実は違っています。
まず、対象となる一頭の水牛を、メスライオンが、群れで、取り囲む。
勇敢なヤツが、飛びかかる。次に、それを見ていた、まあまあ勇敢なヤツが飛びかかる。
半数以上のヤツは「見てるだけ」か「攻撃しているポーズをしてるだけ」
飛びかかるが、決して、前からは、行かない。
お尻にしがみつく。＝動きを止める。
そのあと、何頭も、お尻にしがみつく。＝地面に横倒しすることが目的。
そのうちに、一番、勇敢で狩りの上手そうなヤツが、喉元に的確に噛みつく。
でも、食いちぎる。。というよりも、窒息させ、体力を奪う目的。
嚙みついたまま、動かない。離れない。
水牛が体力を消耗して、疲れて、倒れる。
そこで、その他大勢のライオンが、群れて寄ってくる。
下腹部のやわらかいところだけに、集中して、食べ始める。
この間、平均すれば、約１時間前後は、かかっている。
仲間が食べ始めても、
喉元に食らいついた勇敢な彼女は、ずっと体勢をキープしたままである。
＜次回＞に続く･･･笑
ヒトや生き物に関する番組が、好きです。
生物本来の姿を通して、生物の基本形と、
ヒトがヒトたる所以。。を知ることが、面白いのです。
先日、ライオンの生態の特集をしていました。
ライオンのオスは、基本的に、何もしない。
子育ても、エサを獲るのも、メス・ライオンの役割。
同じ生物なのに、ヒトとは、ちょっと違うんだなあ。。
現代、特に日本においては、
エサ（＝生活を支える「カネ」を稼ぐこと）を獲ることは、
主に、男の仕事だもんなあーー。
（俺もライオンみたいになりたいなあ～）なんて、思っていました・笑
メスたちが、仕留めた獲物を、
オスは、あとから、ノソノソ出て行って、先に、食べている。
そんな、
オスの役割は、ただひとつ。
群れの「縄張り」を、守ることである。
縄張りに入ってこようとする、放浪オス、
他の群れのオスと、本気で決闘して、追い払う。
メスは、その「縄張り」の中で、狩りを行う。
たぶん･･･
オスの最も根本的な存在理由は、
日々のエサの獲得よりも、
「体を張って、群れを守ることができるかどうか」
「安心な“狩り場”を、作ることができるかどうか」
そうゆうところにある。。と、同じ「生物」であるライオンから学んでいます。
お、おう。。そうだけど。。
改めて、言われると、ドキッとくるなあ。
初心に帰ることができる扉です。
事務所近くのバラ園は、上から「眺望」＝大きな角度をつけて、見ると、
全体像をつかめる。で、ちょっとした優越感がある。
現場で「同じ目線」＝角度を低めにして、見ると、
迫力がある。リアリティが違う。
バラの香りが一面に漂っている、人の反応も良くわかる。
自分以外の人が、どうやってバラを見ているのか？もわかる。
「時間」を変えて、朝一番に行くと、
とても新鮮で、この公園を独占している気分を味わえる。
「距離」を縮めると、個別の色や香り（嗅覚）を感じ、
「ほほう。。やっぱり、キレイなバラにはトゲがあるんだなあ」
なんて、ことも確認できる。
触れてみれば（触覚）花びらの冷んやり具合も、わかる。
バラ・サイドから見たら、俺や周りの風景は、どう映っているんだろ？
（おかしなヤツがいる･･･）と警戒されているかな？
このように、
どの位置から見るか？＝「視座」を変えると、楽しみ方が数倍になる。
売上を上げるためにも、
人生を成功させるにも、大切な要素だ。
視点＝どのポイントを見るか？
視野＝どこまでの範囲を見るか？
視座＝どの位置から見るか？
前回ブログの続き･･･
それは、私が「経営者」だから･･･ではない。
会社員であったころから、
このような「仕事」と「休み」の感覚でした。
そうなり始めた時期は、２０代半ば～後半くらいから。
理由を、考えてみました。
１）幼少期から、土日も、家で書類を調べたり、仕上げたり、
休日も、ちょこっと会社に顔を出す･･･
そうゆう「会社員の父親」の姿を見て、育ったこと。
２）一度きりの人生。その約４０％の時間を占める「仕事」の時間を
「お金のために、働かなければならない」と、生きてゆくのは、嫌だ！
全ての時間を、楽しく、有意義に過ごしたい。
高校生のころ、何かの本を読んでから、そうゆう考えになったこと。
３）会社に入ってからの３年間は、先輩から依頼される「仕事」に追いまくられて、
プライベートの時間は、ほとんどなく、どっぷり仕事に浸されていたこと。
※帰るのは、毎日ほぼ終電。会社に泊まり込みは、週に１～２度、当たり前。
※いわゆる「出家信者」のような生活・笑
４）上記から抜け出すため、自分のクライアント先が出来るように、
仕事の中で腕を磨き、実績を出し。顧客開拓にチャレンジし、
自分が会社に数字で貢献させてもらえた「稼ぎ」のうちから、
自分の給料をもらっている。という事実のもとに、生きたこと。
私のように、だらしない性格の人間の「解脱・げだつ」には、
宗教と同じ、やはり、根本的な「考え方」と「修行」が必要なのである。
１）育った環境。親の仕事へのスタンス。
２）思春期に、他から取り入れた価値観。
３）社会人となり、物理的に仕事に関わる時間。
４）会社の先にあるお客様へのお役立ち＝実績数字と技術が、常に隣り合わせ。
新人社員、若手社員さんも、
それを採用・教育する幹部さんも、
何かの参考にしてもらえると、嬉しいです。
びよーーーん！
ぴよーーーん！
自己主張の強いヒヨコくん、まだ一緒に動いています。
ゴールデンウィーク。。事務所に来ています。
このことを、一般的には「仕事している」とか「休日出勤」と呼ぶのでしょう。
でも、私にとっては、「休み」感覚です。
眼下に広がるバラ園が、この時期、とても美しいし。。
ＧＷに限ったことでなく、土日も平日も、３６５日、
家にいるときも、移動中も、
販促物や店舗、看板のラフスケッチを書いたり、
校正をチェックしたり、
データを分析したり、レポートを書いたり、本や新聞や雑誌やネットで、
情報収集をしています。
クライアント様へのお問い合わせへのメール返信もします。
これも、一般的には「仕事している」と呼ぶのでしょう。
しかし、私にとっては「休み」です。
ほぼ、苦になることはありません。
「仕事している」という感覚は、
お客様のもとへ行って、コンサルティングしているとき。
相手の土俵（時間・空間・思考）で、状況を把握し、価値観をぶつけ合って、
何かを、創造しようとしているとき。
＝「お金」をいただいているとき、「稼いでいる」とき。それが「仕事」です。
お客様のところにいないとき、
自宅・会社・カフェ・出張先ホテル･･･
自分の（時間・空間・思考）で「仕事」をしているときは、「休み」です。
仕事しているのに、仕事していない。
これは、宗教で言うところの「解脱・げだつ」のようなものか？？笑
なぜ、そうなったのか？
いつから、そうなったのか？？
赤ちゃんが、泣き止まない。
そうした場合、
これが、気に入らないのか？これが好きか？と、
おもちゃを持ってきて、あやすけれども、泣き止まない。
挙句の果てに、これは遺伝だ、
父母に似ているからだ。という理由をつけはじめる。
しかし、実際には、おむつにピンが刺さっていた、
それが痛くて、泣いていたのである。
若き日のアレクサンドロス大王は、
気性が荒く、誰も乗りこなすことができなかった・名馬ブケパロスを
ブケパロス自身が、自分の影に怯えているのに気付き、
馬の向きを、太陽の方向に変えて、落ち着かせて、乗りこなした。という。
さすが、
哲学者・アリストテレスの教えを受け育ち、
後に、２０歳から３０歳の１０年間で、大帝国・マケドニアを建設した人物である。
本当の原因となる「ピン」を見つけることが、大切なのです。
実は、
言葉を発しない、
赤ちゃんや、動物のほうが、本当の原因を、探しやすい。
言葉を発する人間は、
本当の原因を、自分も知らないままに、あるいは誤魔化して
別の原因を作り出して、主張してくる。要注意である。
コロナ対応も、
経営も、同じである。
「恐怖」と「リスク」は、別物にして、とらえなければならない。
決めつけないで、ピンを探す「観察」から。
４月末のブログの続きのようなテーマで、書いておきます。
現在、私のご支援先で、
毎年、１２か月のうち、約半分の月で、過去最高売上を叩き出し、
そのため、売上のカウントは、昨「年」対比でなく、
昨「月」対比で、比較していて、
スタッフ１人当たり営業利益は、
ここに書けないくらいの数字を達成している「Ａ社」があります。
※ざっと言えば･･･１人当たり利益が、ちょっとした会社の年間利益くらい･･･
このＡ社と、私が、お付き合いを始めることになった経緯は、
私の別のご支援先「Ｂ社」で作成させていただいた「１枚のチラシ」を、
Ａ社の幹部が見て「このチラシを、どうやって作っているのか？」と、
Ｂ社の社長に尋ね、Ｂ社の社長が「手の内＝私の存在」を快く教えてあげたことが、きっかけでした。
Ａ社は、Ｂ社が出している「チラシ」を、
「これは、只物ではない！」と、感じとったのです。
たった１枚のチラシから「これは、普通じゃない･･･」を感じ取る会社、
行動に移せる会社。
それが、これほどの高い業績を残せる理由のひとつでもあります。
どうやって、この「嗅覚」を磨いているのでしょうか？
センスや天性だけでは、ありません。
自分が「良い」と思ったものや、「悪い」と思ったもの＝感性・感覚と、
実際の数字＝理性・データとの「答え合わせ」の連続が、これを可能にします。
あるいは、逆ルート。
今、卓越した数字を出している対象を、
自分の感性・感覚で、「継続的」に、見ること、体験すること。
それにより、一過性に終わるもの、そうではないものを、見極めることができます。
ヒヨコくん、
夕日がキレイな海の道を、共に渡る。。
ＧＷ前のご支援先からの帰りの写真です。
今年のＧＷは、１日～５日まで、お休みできています。
最後に、もうひとつだけ、野球。。
どうしても、自分の胸にとどめておけない「あふれ出る」もの。
阪神タイガースの注目の新人・佐藤輝明君。
現在、４月現時点の試合消化で、打率２割台前半。本塁打７本。
スケールの大きな構え、スイングのスピード＆パワーで、
まるで、外国人のようなホームランを打つ新人らしからぬ選手。
つまりは、打ち損じてる、外野フライだな･･･と思った打球がスタンドまで届く。
そして、堂々たる体躯、物怖じしない表情・態度も、魅力。
三振も多いのですが、「当てに行こう」とはしないで、毎回、しっかりバットを振っています。
実は、まだ彼が、有名になる前。。
大学２年生の佐藤輝明君を、駅で偶然見かけて、
そのとき、一瞬で「普通じゃない雰囲気」を感じとっていた。という
野球好きオヤジの自慢話を聞いてください・笑
３年前、関東のご支援先に向かう途中の駅で、
スーツを着た３人組。
内訳＝大男１人と、中くらい１人、小さい１人の姿を見ました。
私の目から見ると、この３人は、明らかに、体つき・顔つきが、常人と異なる。
「ヤクザの若い衆かな？」と思って、興味本位で、近寄ってみると、
カバンに「近畿大学・野球部」と書いてありました。
（おおーー、俺と同じ電車で、関西からここまで来たんだな。試合かな？遠征かな？）
そして、荷物を多めに持った「後輩」らしき大男。。
先輩らしき２人に、一応、敬語を使っているけど、明らかに態度が「対等」
か、それ以上でした。
どうしても気になって、
仕事先へ移動しながら、ネット検索してみると、
その日、大学野球の日本代表を選出する選考会があったようです。
そのとき、確認したＨＰが、こちら。
確かに、近畿大学から３名が候補メンバーに選ばれていました。
リストに「佐藤輝明」の名前がありますが、
その当時は、名前も存在も知らず･･･
（へー、やっぱり凄い選手たちだったんだなー。
でも、高校時代は、有名な選手じゃないのかーー
名前くらい知ってる選手だと、良かったんだけどな～。。）で、終わっていました。
そして、今年、プロ野球が開幕してから
「近畿大学」の「大男」で「態度が太々しい」人が、
この春から阪神タイガースに入って、活躍している。。
！！！
「あのときの、態度のデカイ後輩くんが、、もしかして佐藤輝明か･･･」と、
当時の手帳と、当時のＨＰを、見返してみたら、一致しました！
ケガなく、頭も使って、研究しながら、
誠実に、野球をしてくれることを願うばかりです。
････
空き店舗や、空き土地を見て、これは、凄い店になる！という直感。
これは、当たる販促になる！商品として売れる！
これは、稼ぐ人財になる！という直感も。。。このようにして、日々、磨いています。
「好きこそ、物の上手なれ」、古人の曰く通りです。
※
＜私見・偏見＞今年の阪神タイガースが強い理由。。。
↓↓
コロナのため、
タニマチたちからの夜ご飯、お酒など、楽しいお誘いがなく、
チヤホヤされる夜の店も閉まっていて、
選手が、野球に時間を使うようになっているからです！笑
阪神園芸さんによる「グランド整備」
これは、知っている人も多いかもしれません。
ちょっと有名ですよね。
人の技と、連係プレーは、見事の一言！
みるみるうちに、キレイに整備されてゆきます。
（やってみたい。。仲間に入れて欲しい。。）
おすすめ・その３
そして、
私の心が最も高揚するドキドキ・ポイントは、
この阪神園芸さんの作業が進むなか、
試合を終えたチームの選手（泥と汗まみれ）のユニホームと、
これから試合を行うチームの選手の真新しいユニホームが、
ベンチ前で交差している瞬間です。
全力を出し尽くした人。
これから、全力を出す人。の集団の対比。
散りゆく花と、芽吹く緑の同居に、似ている。と言えば、詩的すぎるか？
戦地から、生きて、あるいは亡骸で、帰還した兵士たちと
これから戦地に向かう新人兵たちが、
軍港で行き交う姿を想像する。と言えば、オーバーか？？
これから試合を行うチームは、
自分たちが「２時間半」後、どうなっているか？
を、横目で見て、想像しながら、
「俺たちは、俺たちの全力を尽くすだけ」と、思いを新たにして、
まっさらのユニホームで、始動する。
試合を終えたチームは、
自分たちの「２時間半」前の姿を、そこに見る。
負けたチームは「もう一度、最初からできたなら･･･」「あの場面に戻れるなら･･･」
そんな思いと共に、
次に、このベンチを使うチームの幸運を祈り、
今後の人生で、もう二度と来ることがないかもしれない甲子園のベンチを、
時間内に、去ってゆかねばならない。
勝ったチームは、もしかしたら、
次戦以降で対戦するかもしれない、これから試合をするチームの
雰囲気と空気感を間近で感じ、意識し、
何らかの情報を得ようとしながら、また数日後、戻って来るベンチをいったん譲る。
残酷さと紙一重の「生命の縮図」のようなものを、
勝手に、遠目から想像しつつ、
「始まり」と「終わり」のユニホームのコントラストに、ドキドキする。
泥にまみれた、白に赤の智辯学園と、
薄いブルーにストライプの「東海大系」真っ新のコントラスト。
新興勢力らしい、カラフルな今風ユニホームと、
古豪らしい、オーソドックスな白に濃紺の交差。。。等々。
以上、
「変態的」野球マニアによる、ＴＶで観れない甲子園の見どころ、でした！
コロナ禍で、観客の少ない、応援の声もない甲子園には、
球場全体に、鋭い打球音、ミットの捕球音が響き、
選手たちの連携の声も、良く聞こえる。。唯一無二の体験ができました。
おすすめ・その２
外野手・捕手の「カバーリング」に注目。
内野にゴロが飛ぶと、一塁に送球してアウトが成立。
この送球が、逸れた場合に備えて、
ライトが、一塁の後ろまで回って、カバーに入ります。
キャッチャーも、ダーーッと打者を追いかけるように走って、カバーに入ります。
キャッチャーは、本当に重労働だなあ。と、痛感します。
これらは、テレビには、まず映ることがありません。
送球によるミスが起こる確率は、
１試合のうち、１回あるかないか程度。
でも、そのほんのわずかな可能性に備えて、カバーに入る。
この日の観戦の中で、
「カバーリング」を最も徹底していた高校は、
奈良県代表の「智辯学園」です。
ライトは、ショート・サードにゴロが飛ぶたび、全力ダッシュで、
一塁の後ろまでカバーに走る。そして、全力ダッシュで、元の守備位置に戻っていく。
ライトは、軽めに走る高校が多い。
（逸れたら２塁に進塁されるのは、仕方ない。でも３塁には行かれないように）
くらいで、カバーしている。
しかし、智辯学園のライトを守る選手は、
（もし逸れたら、２塁でアウトを狙ってやる！）そんな勢いで
カバーリングをしていました。
で、内野ゴロが飛ぶたび、それを楽しみに観ているオッサン。
（おーーー、また、ダッシュしとるわ～～。。）拍手！
ほんのわずかなミスの可能性にも備えて、
全力を尽くす。
強豪校ほど、このことを、やっている。
チームのため、万一に備えた、無償でできる習慣奉仕である。
会社の経営に当てはめれば、どんなことがあるだろう？？
ちなみに、この智辯学園。。
一般的にどの高校も、試合終了後は、道具を片付け、背負い、
ベンチ前に整列し、一礼してから、球場を後にします。
が、
智辯学園の場合、道具を全部、降ろしてから、
仏教系の学校らしく、合掌して、一礼をします。
なんか、しっかりしているなあ。。。
最近、プロの世界にも、たくさんの人材を輩出していることと、つながりがあるのかな？？
などとも、考えるのです。
この「智辯学園」と「天理高校」が夏の県代表を争わなければならない。
和歌山では「市立和歌山」と「智辯和歌山」が戦わなければならない。。
全部、出してあげたいなあーー！
※「名物」とされている甲子園カレーは、、普通の味です。その割に高額です。。(笑)
汚い食堂だったころのほうが、１００倍、美味しかったです。
（この食堂のカレーは、掛布選手が大好物で、試合が終わった食べに来ているんやで）
と、聞いて、食べていたころのカレーの味が、最高の甲子園の味です。
先日、甲子園に行ってきました！
春のセンバツ高校野球です。
悪友からの「チケット、手に入ったぞ～。中央指定席・８号門からの入場♫」
との魔の囁き。
スケージュールを確認すると、
その日は、土曜日。自宅で仕事の予定＝空いてると言えば、空いてる。。
（これも、神様の思し召し･･･）
（ずっと頑張ってきたから･･･ご褒美に･･･）と都合よく、大義名分を立て、
「さんきゅ！行こう！！」と、返事してしまいました。
今回のブログでは、
もし甲子園で高校野球を観ることがあれば、
着目してみて欲しい、私なりの「楽しみ方」をご紹介します。
見どころ・その１「試合前のシートノック練習」
７分間程度の内外野の守備練習。
ノックやボール回しをする、シートノックです。
これは、芸術です。
どの高校も、余すところなく、全選手にボールを回し、
数秒の狂いなく、ぴったり正確な時間で終わります。
監督のノックの「精度」と「速射砲」ぶりも、必見。
各校「スタイル」があるようで、
ノック本数重視のところもあれば、内容重視もある。
獲りにくいところ、確認しなければならないところにノックする高校もあれば、
選手の「動きをほぐすこと」を重視しているノックの高校もある。
個人的な「好み」を言えば、、
「中間点」に落ちるノックをする方式の高校が好きです。
サード・ショート・レフトの丁度、中間点とか、
ライト・センター・セカンドの中間点に、フライを落として、
選手同士の連携を確認するためのノックでです。
これまで「甲子園・試合前ノック」を見た中で、
「超絶に上手いノック！」と感じたのが、帝京高校の前田監督。
スピード、精度ともに、群を抜いています。
測ったように中間点に、フライを落としていました。
最近、甲子園に出ていなけれども･･･
もし出場したら、前田監督のノックだけでも観に行く価値がある！
そんなシートノックをしてくれます。
あとは、野球をかじったことのある人なら、わかる･･･
「難しい」と言われる、キャッチャー・フライのノックを、
「こする」ように打つ監督が好きです。
バキッ！っと、アッパースイングで、ミートさせて上に打ち上げずに、
カスッ！と、レベルスイングに近く、こすった打球を真上に上げる。
＝ノックのための打球でなく、実戦に近い打球を、打ち上げるのです。
これを観ると、痺れてしまいます。
キャッチャー・ゴロのノックは、
打たずに、ボールを受け取って、手で転がすことが一般的なのですが･･･
手で転がす動きが、可能な限り、
「ぶっきらぼう」であるに限ります・笑
受け取ったボールを「ポイ！」と、はたくように転がす。
顔も体も、全然、違う方向を向いていて、はたいた瞬間には、
もう次のノック体制に入っている。（でも、ちゃんと見ている）という、
ドＳっぽさの中に、優しさ漂う監督。まるで、デキる上司のような監督も、
いいですね！
そして、ノック時間が終了すると、
ノックしていた場所を、手早くキレイにならしてから、
一礼して、相手高校に、その場所を譲る。。
甲子園のＴＶ中継には、映らないところに、こんな風景があります。
ご支援先と、
市場調査を兼ねて、ランチタイム。
美味しいハンバーガー。
このハンバーガーの真ん中、
具材部分のように、
経営のコアな部分、ほとんどは、理論と科学、分析や数字を積み上げて、できている。
と、思って経営＆コンサルティングしています。
しかし、理論のベースにあるものは、
こうなりたい！こうありたい！という「ソウル＝魂」である。
ハンバーガーの下のバンズ部分。
「魂」をベースに、綿密に「理論・数字」を組み立て、
そして、最後の最後、理論の上に乗っかるのは、
もう１回、魂（ソウル）である。
それっ！えいや！ってヤツである。
ハンバーガーの上のバンズ部分にあたる。
経営は、
サイエンスとアートの融合だ。
と言ったら、大げさでしょうか？笑
美味しそうなハンバーガーと、
調査店舗を見ながら、
そんなことを考えています。
明石元二郎･･･
相当の歴史マニアでなければ、知らない名前です。
が、
海外の製薬会社との交渉を、想像するとき、
こうゆう人物は、いないものか？と、ふと思い出した名前です。
日露戦争下、ヨーロッパにおいて、
日本にとっての敵国ロシアの国内を脅かすために、
ロシア反政府勢力（レーニンら）と、手を組み、
スパイ活動を行い、革命扇動活動を支援し、
ロシアの戦争続行能力を裏から、そぎ落とし、
「兵士数十万人分の働きをした」と評価される活動をした人物です。
風体は上がらず、服装にも、整理整頓にも無頓着ながらも、
３か国語を操り、任務を全うする。
数百億円の活動費を預かり、活動に使っていたが、
自分のことにはまったく使わない清廉な人であった。
もの凄い生きる力と、気骨と、
何が何でも･･･の達成能力がある、
で、頭もキレッキレのダイナミックな「官僚」。
日本のために、海外とゴリゴリに渡り合って、勝利を勝ち取る「官僚」。
そうゆう人が、たくさん、官僚になって欲しいなあ。
そうゆう人を、主役にする国であって欲しいなあ。
俺が知らないだけで、
明石元二郎みたいな活動を、世界のどこかで、凄いヤツがやってくれているのかなあ。。
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