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会員メンバーの9割以上が業績アップしています。




2014年度のメインテーマは、人財育成です
人を育てた会社は売上アップし続けます

葬祭業 地域一番化経営倶楽部の充実の内容

もちろん、「個別契約」のコンサルティングの方が、業績はアップする。でも、もっとローコストでそれに近い効果を上げる方法がないものか・・・考えた末にたどりついた究極の支援のカタチ。


勉強会の様子

実務型勉強会の参加

年5回、東京と大阪で開催する勉強会にご参加いただけます。毎回、宿題が出ます。

人財育成レポートのサンプル

人財育成レポートのお届け

年6回、人財育成レポートをお届けします。繁盛葬儀社が実際に活用しているツール類も手に入ります。


社内勉強会で使えるテキストデータ進呈

実務型勉強会の参加

社長、幹部が社内の勉強会講師として使えるコンサルティングノウハウ満載のテキストをデータで差し上げます。これで明日から名人講師!?

社内勉強会に立ち会い

勉強会のサポート

貴社が開催されている社内勉強会に立ち会います。そこで、勉強会の更なるレベルアップのためのアドバイスをさせていただきます。


経営相談の様子

中西正人による無料経営相談

勉強会当日、無料経営相談会を行っています。どんな内容でも結構です。毎回、3社様限定のため、お申込みはお早目に。

24時間いつでも受付中

中西正人によるTEL、メール、FAX相談

チラシの添削など、メールやFAXで受付けています。中西または、玉川よりご返事、返答いたします。




勉強会のねらい
  • 持続的な成長のための社内の人財育成の仕組みづくり
    ※「人が育つ環境」を社内で作っていただきます。
  • 社長、幹部の人財育成スキルの習得
  • 社長、幹部を社内勉強会の講師として育成
    ※社外研修で利用していた当社テキストのデータを利用いただき、社長が社内勉強会の講師として人財育成していただきます。
  • 幹部に経営者視点の養成
    ※幹部の方に参加いたくことでで、経営者目線を育成します。
  • 最終的には、会社の売上アップ
    ※売上アップに関する情報も随時お伝えいたします。


【参加していただきたい人】: 社長(経営者)、幹部の2名以上が理想
【開催期間】:2014年4月~2014年3月の1年間
【開催月、時間】 4月、6月、8月、10月、3月の計5回 各回13:00~17:00


当日スケジュール

勉強会開催の1週間~10日前に、受講票と会場までの地図をお送りします。
受講票をお持ちのうえ、ご来場くださいませ。


個別経営相談

採用、人事評価、研修体系等の人事組織はもちろんのこと、 ホールリニューアル、出店相談、人事組織の相談等々、受付けております。(お1人様、約30分間)

宿題発表会

前回宿題の発表や成功事例の公開など有益な情報交換の時間です。

成功事例セミナー

人財育成、業績アップに直結するテーマを設定し、中西及び玉川による最新の事例をご紹介いたします。

ワークショップ

ご参加メンバーがワイワイガヤガヤ意見交換しながら、設定テーマについてまとめていきます。






当日スケジュール

勉強会は全5回、開催されています。開催中以外もレポート配信、TELフォローによって貴社を全面バックアップします。

  テーマ 詳細
第一回
4月
  • 葬祭業界の最新事例紹介
  • 人財育成のしくみづくり
  • 管理職の役割と心構え
  • 新年度を迎え、今後の葬祭業界で何をすべきかについてお伝えいたします。
  • 育つ土壌のキーマンになる管理職とはどうあるべきか?求められる心構えと役割について、自己診断を交えて研究します。ここで、今年度の自身の成長テーマも決定します。
第二回
6月
  • チーム作りの基本
  • 部下とのコミュニケーション
  • 施行の質を高めるためのチーム作りは極めて重要です。チーム作りをする上で、社長、幹部がやるべきことを考え、自身の実践状況を診断していただきます。
  • 部下のモチベーションを高めるためコミュニケーションスキルについてもお伝えいたします。
第三回
8月
  • 課題解決スキル
  • 課題対処ではなく、課題解決につながるための、本質の見極め方、課題解決につなげるためのメンバーの巻き込み方をお伝えいたします。
第四回
10月
  • 繁忙期に向けての準備事項
  • 事前相談スキルの高め方
  • マーケティングスキルの高め方
  • 繁忙期に向けて、これだけはやるべきということをお伝えいたします。また、事前相談案件が増えてくるので、成約率をたかめるための手法もお伝えします。
第五回
3月
  • 成果発表会
  • 人財育成を中心に、この1年間取り組んでいただいたことを参加企業の皆様に発表、共有していただき、次年度のさらなる成長へのヒントを得ていただきます。




開催日程

  第一回 第二回 第三回 第四回 第五回
東京会場 4月23日(水) 6月25日(水) 8月25日(月) 10月23日(木) 3月26日(木)
大阪会場 4月17日(木) 6月6日(金) 8月21日(木) 10月17日(金) 3月20日(金)






講師

写真:中西正人


株式会社 日本売上アップ研究所
代表取締役 中西正人

船井総合研究所・葬祭チームを作り、10 年間に渡りチームリーダーを務めた中西正人が「もっと確実に、ローコストで売上アップ支援を行うために」独立創業した会社。3年間でクライアント200 社以上、スタッフ12名に成長をとげる。「1拠点の売上アップ実務」を依頼されれば、必ずその業績が上がるという圧倒的な実務力が評判を呼び、口コミ・紹介で新規コンサルティング依頼が、続々と増えている。
悩みは現・支援先のライバル店からの依頼を断らなければならないこと・・。


写真:玉川治宏


株式会社 日本売上アップ研究所
人財育成コンサルティング責任者
 玉川 治宏

大学卒業後、船井総合研究所に入社し、食品製造小売業の売上アップコンサルティングに従事。退職後、有限責任監査法人トーマツのグループ会社にてISO9001、27001、業務改善コンサルティングを約50社に対して行いながら、トーマツイノベーションの設立に参画。
同社のコンサルティング・研修部門および管理部門の統括として、社員10名弱から100名を超える組織に成長させ、顧客数も0社から6000社まで拡大させた実績をもつ。
コンサルタントとしては、売上アップ、人事制度、人財育成コンサルティングを約300社に実施。研修講師としても約20000人に対して、経営幹部から新入社員に至るまであらゆる階層に研修を行う。
なお、約4年にわたり、外食チェーン経営の経歴も併せもち、店舗運営の現場にも精通している。
主要著書「上司のすごいしかけ」「売上アップのすごいしかけ」「仕事の5力」いずれも中経出版「サービス業商社のISO9001」(PHP研究所)他 累計20冊


葬祭業「地域一番化経営倶楽部」の入会のご案内
レギュラー会員とDVD会員の2コースあります。

レギュラー会員

年5回の勉強会に参加することが出来ます。
実際に講師と会い、仲間と顔を合わせることによって数多くのノウハウ、気づき、刺激を得ることができるオススメのコースです。

会費:月額15,000円×12ヶ月=180,000円(税別)

DVD会員

年5回の勉強会を収録したDVDをお届けします。
勉強会は遠くて行きにくい、また時間がとれないという経営者様に好評をいただいています。
(編集作業を要するため、勉強会開催日から1ヶ月後の発送となります。)

会費:月額18,000円×12ヶ月=216,000円(税別)

商圏エリアの確保

現在、東京と大阪で60社、ご入会いただいています。
ご参加メンバー様の売上を徹底的に上げることを目的としていますので、1エリア1社のみの独占入会となっております。

正式なお申込みのあった時点で、そのエリアからの募集は締切となります。
【商圏エリア】
・商圏保証エリアは、現在、施行拠点のあるエリア5拠点まで、行政人口50万人までを想定しています。
・上記を超えるエリアを保証希望の場合は、お申し出ください。

※ DVD会員には、勉強会の参加と商圏保証の権利は、ありません。
※ DVD会員とは、講演の内容をDVDにてお届けします。




葬儀コンサルタント中西正人ブログ


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