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敗戦理由の研究
１）油断する。相手の力量を、自分に都合よく見積もる。自分の常識で相手の常識を観る。
２）勝ち方にこだわる。勝ちそのものにこだわらない。奇襲・暗殺・泥臭さ。
３）兵器の差。ＥＸ）ミニエー銃とゲベール銃の正確さと飛距離。優れた兵器を持て。
４）機に乗じない。チャンスには少人数でも攻める。準備よりもタイミング。
５）味方との連携・連絡不足。味方だろうと思っていても裏切っている、動かないことがある。
･･･
突然やってきた入社１年目時代のような忙しさ・笑
毎朝６時前に起きて、いそいそと、毎日、毎日、レポートを書いている。
納期に追われ、普段のお仕事も当然、やりながらのことだけど、
不思議なもので、全然、イヤじゃない。
懐かしい気持ちでもあり、とても勉強にもなる。
ブログの更新は、おろそかになる。
しかし、書き溜めていた各種メモがたくさんある（＝長文よりも役に立つ！と評判である）
それを、出してゆきたい。
なぜ、死亡者が急増しているのか？
【仮説１：コロナによる死亡者が増えた】
５月は、過去最高のコロナ死がありました。
そのため、増えた可能性がある。数字を調べてみた。
【仮説２：昨年、死ぬことを粘って耐えた方が、息切れで死亡した＝自然増の増加】
昨年分の死者と、今年分の死者を、足したくらいの数字になっても、不思議でない。
いくら健康に気をつけても「死なないように」ずっと頑張れるはずもない。
日本の死亡の増加率が、毎年1％～２％の間だから、
この２か年分の合計で、3～４％くらい増える可能性がある。
ということで、
【仮説１：コロナ死】と【仮説２：自然死が増加】を、足してみて、
２０２１年５月、６月の「昨年よりも増えた死亡者数」から、引き算してみた。
この差し引き数字が、０に近ければ、話の辻褄があい、安心なのである。
しかし、５月も、６月も、
自然増を過去最高以上の増加率＝５％を想定したとしても、
２０００人～３０００人が、あぶれてしまう。
コロナ死でも、多めにみた自然増死でも、まかないきれない分の「死者数」が存在している。
これを「死者X」とした。
５月から、日本が変わったこと、といえば「ワクチン接種」の人数が増えたことである。
【仮説３：ワクチンを打つことで死亡する人が存在する】
死者Ｘを、月別のワクチン接種数で、割り算してみた。
「もしかしたらワクチンで死んでいるかもしれない確率」である。
５月は0.04～0.02％
６月は0.02～0.01％
１万人に１～２人の確率である。
５月は高齢者の接種が大半を占めているから、率が高いのか？
もちろん、死との因果関係は、証明できない。
９月末、厚生労働省から発表となる最新データ・７月の死亡者を予測するため、
この確率と、
既に発表されている「コロナ死」「2020年７月の死亡者数」「ワクチン接種人数」で、
逆算してみた。
その結果、７月の死亡者数は、5～8％程度の増加になる。と出た。
※７％台後半くらいの着地かなー
ちなみに、月間２０００人から３０００人の死者Ｘは、
コロナ死以上の人数である。
このまま、
ワクチン接種するであろう約8000万人に、
この確率を適用すると、死者8000人～16000人。コロナ死と同等くらいの人数となる。
【仮説４】もある。
コロナで、病床・人員が不足し、別の病気の患者へのケアが手薄になった？
いずれにせよ、さらに詳しく知りたければ、
・地域別にはどうなのか？ワクチン接種が進んでいる地域での死亡者数推移は、どうか？
・年代別にどうなっているのか？６５歳以下の死亡率はどうなのか？
・以前、同様に新型インフルで死亡者が減った２００９年から、
翌年２０１０年にかけての月別死亡者は、どんな動きをしているのか？
様々な角度から検証する必要がある。
そこまでの時間はないから、私はやらない・笑
７月の厚生労働省の数字発表を待つ、楽しみがひとつ、増えた。
この件に気づいてしまった個人的な感想を言えば、こんな感じ。
きっと、インフルエンザのワクチンでも、
因果関係ナシで、亡くなる人は、このくらいの確率で、いたんだろうな～。
ただ、国民の半数以上が打った場合には、数が目立つなあ。
異物混入とか、未知のものへの根拠なき不安よりも、
この事実に基づいて、死者Ｘの真実を追いかけるほうが、
ミステリアスであり、本質的な問題である。
昨年は、日本全体の死亡者数は、減少。
みんなが健康に留意した結果です。このことは、最近のブログでお伝えしました。
日本全体の死亡者数は、
毎年、１％台～２％前半で、死亡者数は、上がってゆく。
それが、基本的な数字です。
月別の死亡者数も、季節変動がありながらも、
同様に１％～２％前後の範囲で、推移します。
ところが、
今、日本の死亡者数が、今年５月から、突然、異常な数字を示しています。
５月、死亡者・増加率が９％台となったのです。
引き続き、６月も、８％台で死亡者が増加。
厚生労働省が発表している死亡者数の月別前年対比グラフを、
過去５年分、並べてみます。
赤ラインが当年度。青ラインが前年度の数字です。
２０１７年
２０１８年
２０１９年
２０２０年
２０２１年
厚労省の全国の死亡者数は、２ヶ月遅れで、発表されます。
そのため、８月２４日に発表された「６月の死亡者数」が最新のデータです。
過去５年＝６０か月分の死亡者の増減率を見ると、単月で４％程度の増加率が最大値。
その倍以上の増加率が、２ヶ月連続。これは「異常値」である。
グラフを見ても、赤ラインと青ラインが、これほど大きく「引き離されている」月は、ない。
なぜ、そうなっているのか？
この事実をもとに、
次回のブログで、この理由をアレコレ、予測したい。
夏の高校野球が、終わりました。
４か月前、春のセンバツ高校野球・観戦で
「全力のカバーリング」を、最も徹底している。
「教育とコンセプト」が、しっかりしている。と観察し、
https://sousai-keiei.com/nakanishi/blog/2021/04/17/
注目した、奈良の智辯学園が、この夏、決勝まで勝ち上がり、
「どや、オレの見立ての通りやろ！」と、ムフフ･･と、満足。
どうしても、心にとめておくことができず、
誰かに聞いて欲しいから、ブログに書く・笑
しかしながら、優勝でなく、準優勝であること。。
そのへんもまた、何とも、私が注目するチームらしい。
※ちなみに･･･奈良と和歌山の智辯対決についても、
軽くブログで、ほのめかしている。とも、とれる。
翌日、ちょっと古いタイプの「ザ・ビジネスホテル」に泊まり、
スポーツ新聞を読む。
大手チェーンの進出に、ソフト面で、頑強に抵抗しているビジネスホテルだから、
応援したくて、いつも泊まる。
すると、、
これも、春のセンバツ観戦記「試合前ノック」で書いた
帝京高校・前田監督の勇退の記事が出ていました。
この記事の中に「ノックは名人級で･･･」とある。
「どや、オレの見る目は、確かやろ！」と、また満足。
もう見れなくなるのは、寂しいなあ。。
以下、雑記･･･
優勝した智辯和歌山のエースが、中西君。
同姓だから、ひいき目に見る。
マウンド上の表情やしぐさ、オーラが、かなりいい。ゲームを支配する雰囲気が出ていました。
２年生にも、好選手が多かった。
京都国際の森下君、近江の山田君。。
テレビ観戦していて、個人的な大注目は、高松商の浅野君。
小さな身体で、ややポチャ系。でも足が速い、
ほぼ全打席で球をとらえていた。ルックスも･･･オヤジ好みなのである。
高松出身だから、怪童・中西太のイメージに重なる。
ニックネーム「怪童」で売り出して、いいんじゃない？
中西祭り、の回でした！
感染者数が増えている。
自らを変えて、変異して、地球上に生き残る。。
ウイルスって、すごい。
ヒトも経営も、ウイルスの環境への対応力・増殖力を、
見習わなければならない。
これだけ歓迎されず、いじめられ、追い詰められても、まだまだ「自らを変え」生き残る生命力。
京セラ・稲盛さんの「アメーバ経営」ならぬ「ウイルス経営」だ。
自らを変異させて、生き残る。
そもそも「デルタ株」とは、何か？
データを見ている限り、
従来型よりも、感染のパワーが、３倍となり、
重症化率、死亡率が、１／３くらい。これが実態ではないか？
だんだん「風邪」に近づいてきている。ただし、治療薬がない。
風邪も、治療薬がなければ、重症化する。
現在は、１００～１０００人に１人くらいが感染して（＝流行期のインフル・レベル）
かかった１００人のうち１～２人が、重症化する。という数字。
以前は、１～１０万人に１人が感染して、１０人に１人が重症化していた。
自称「コロナ・マニア」が、
データを見て、各種ヒアリングを繰り返して得た、ざっとした仮説である。
あまりにも、マニア過ぎて、最近は、ついに、
･･･ちょっと一度、かかってみてもいいかな？ かかってみないと、わからないなあ。
バファリンで、治るのか？とか、試してみたい。
なーんて、考えるほどになってきています。笑
感染の力と、重症化の関係は、
以前、ブログに書いた「ネズミとゾウ」の「カロリー配分」の話と同じである。
https://sousai-keiei.com/nakanishi/blog/2018/04/15/
動物の出産（繁殖）の数と、寿命（修復）の関係。
ウイルスの感染と致死の関係。
縦×横の積の理論。きっと、そうゆうことだろう。
万全を期して、かからぬよう、日々、出張に。
こうゆう世の中でも、コンサルに呼んでいただけることに、本当に感謝です。
これは･･･千葉県の館山あたりですね！
ＴＶドラマ「ビーチボーイズ」のロケ地があるところ。のどかな良いところです。
マウンド上・中西君、
あと一人を抑えれば、甲子園・初優勝というところまで来ました！
コロナに感染し、息も絶え絶え、熱で汗だくになりながらの
熱投・１５０球です！！
いかがですか？解説の元・横浜高校監督の渡辺さん。
「いや～、コロナに感染して、これだけの投球ができるんですから、見事ですねーーー」
「うーん、チームの半分が、コロナでも、優勝してしまうんですから、立派です！」
････
私の妄想。夢。である。
何で、コロナに感染したから。
で、出場を辞退しなきゃならないんだ？？
甲子園出場の宮崎商業、
東北学院に至っては、感染は１人だけ。その子の名前が特定されてしまうから･･･と辞退。
地方大会では、東海大相模も、星稜も、コロナで辞退。
そんなバカな話になるのは、何故か？
高知県の明徳義塾の名将・馬淵監督は、
１回戦を勝ち、試合後のインタビューで、涙で声を詰まらせた。
「感無量でした。甲子園で聞く校歌は、いいですね」
「卒業生も、テレビの前で歌ってたんじゃないかと（何度もうなずき、声を詰まらせる）」
いつも冷静な百戦錬磨の戦略・戦術家の目が、人前で潤んだのを、初めて見た。
昨年の夏は、甲子園大会が中止となった。
当時のコロナ感染者も死亡者も、
現在の１０分の１である。それでも開催されなかった。
なぜ今は、１０倍の感染者、死亡者でありながら、甲子園大会を実施しているのか？
意思決定したことに対する「反省・考察・検証」がないと、
同様の過ちを、何度も繰り返す。
「あのときは、仕方なかった」
それは、他人や被害者からかけられる言葉であるべきで、
決めた当事者がそう思っていたら「終わり」である。
今「出場辞退」を是としている事実は、
当時の「開催中止」や「突然の一斉休校」を、反省・考察・検証していない証拠である。
来年は、間違いなく「コロナにかかっても、チームは出場できる」となる。
会社も、個人も同じ。
「やりっぱなし」では、明るい未来は描けない。
やったことの、反省と考察をして、次につなげる。
怒りの毒を、吐き散らかしました。失礼いたしました。
････
宮崎商業も、東北学院も･･･おとなしく、地元に帰ったんだろうか？
せめてもの思い出に･･･。大阪で、何か「爪あと」を残して、帰って欲しいなあー・笑
柔道の大野将平は、強く、美しかった。
以前のブログhttps://sousai-keiei.com/nakanishi/blog/2016/01/
でも、お伝えしたプロボクサー・浜田剛史さんに通じる
「武道」を「スポーツ」に体現した柔道家ですね。
立ち技で、投げて勝つ。
試合後、相手と称えあい、深々と礼をして、畳を降りてから、初めて笑顔に。
インタビューへのコメントも、カッコイイーー！
「（開催に）賛否両論があることは理解しています。
ですが、われわれの姿を見て、何か心が動く瞬間があれば、本当に光栄に思います。」だって。
そして、
インタビューを終えて、井上監督を見ると、涙・涙・で抱き合う姿に、じーーん。
出番が回る前にチームが負けて、
戦えなかった混合団体戦・終了後のコメントも、立派でした。
大野将平は、勝って、ガッツポーズはしないけど、
決勝では、負けたほうのジョージアの選手が、
畳の上に転がって、天を見上げ、汗だくで、息を切らして
「もう、無理･･」って、表情をしていました。
このコントラストが、ガッツポーズよりも、雄弁に強さを語る。
大野将平を際立たせてくれた、決勝戦の相手の試合後の表情にも、一票です！
「敗者がいて、勝者がいる」という普遍の原理。
私が、何よりも「強さ・美しさ」で、印象に残ったのは、
男子マラソンの優勝者・キプチョゲ選手です！
まるで、古代ヨーロッパのオリンピアンが、
現代に降り立ったかのような、その風貌と走り。
「哲学者」のようであり「古代の彫刻」のようでもある。
マラソンで圧勝するアフリカ選手は、これまでたくさん見てきたけれども、
誰とも違う、静かな「オーラ」を感じる。
灼熱の北の大地に、途中棄権する選手が続出する中、
一人だけ異次元の走りで、涼やかに駆け抜けてゆきました。
あとで知りましたが、マラソン成績１４戦１２勝。
＝競走馬・ディープインパクト並みの強さである。
現在、３６歳。マラソンに転向したのが２８歳。遅咲きのランナー。
久々、衝撃的な「世界最高クラス」を観ました。
しばらくの間、私は「ナカチョゲ」に改名したい。
そして、淡々と哲学者のように圧倒的成績を収める人のことを「○○チョゲ」と呼びたい。
･･･
スポーツは、リアルタイムで観る。が、一番ですね！
やっぱりオヤジは、オリンピック好き・笑
２０２０年２月以降「コロナ禍」の世界で勝ち残るための効果的な対応策を、
クライアント先に提供するために、
できるだけ有益な情報を集め、自分なりに作戦を立ててきました。
私の情報収集は「コロナ」という病気そのものの実態を、
正確に知ることにまで、及んでいます・笑
その手段は、番組・書籍・統計・人へのヒアリング･･･等々による。
その道の「達人」に拠ることが、最も効率的で効果的な道。との信念から、
昨年は、免疫細胞学の世界的第一人者、多田富雄さんの書籍にも、手を伸ばしました。
多田さんが、生きていたら、コロナについて、何を語るのだろうか？と。
「風邪の引き方・講座」という文章の要約を、ご紹介します。
↓↓
上皮細胞に、ウイルスが侵入する。
ウイルスが、ＤＮＡ複製機能を利用して、複製を開始する。
進入された細胞からインターフェロンが発せられる。
マクロファージ、白血球が、感染細胞を破壊し、飲み込もうとする。
ナチュラルキラー細胞というリンパ球が、活動を始め、感染した細胞ごと殺してゆく。
ウイルスは細胞内でしか生きられないので、ウイルスも死ぬ。
この作戦が、成功すれば、ここで治る。
しかし、ナチュラルキラー細胞＝自然免疫は、加齢とともに、低下している。
防ぎきれなかった場合、
第二弾の細胞群＝マクロファージ、白血球の活動とともに、
インターロイキン１が、発熱症状を引き起こし、
サイトカインが筋肉、関節痛を、引き起こす。。。
ヘルパーＴ細胞が分泌をはじめ、インターロイキンが働き始めると、
リンパ球のなかで、キラーＴ細胞が分裂を始め、感染した細胞を殺す。
ここが、感染後４～５日目。症状はさらに悪化している。
次に、もう一種類のリンパ球・Ｂ細胞も分裂開始。
これはウイルスを中和させる抗体を分泌する。
抗体を作り、自分で遺伝子を組み替える（クラススイッチ）。これが７～８日目。やっと少し楽になる。
ウイルス感染に対して、
全身の免疫系が総動員で、必死に抵抗している。働いている。それが熱発になる。
自分の体の中で、どんな劇が起こっているか、
その筋書きを知り、ひたすらそれが過ぎるのを待つ。それ以外に王道はない。
インフルエンザは、身体のホーリステックな能力が試される劇である。
風邪薬も、解毒剤も、本質的には何の役にも立たない。
ひたすら免疫系の発動を待ち、クラススイッチが起こるのを待つ。
栄養・休養、保温・保湿に努め、
約束は全てキャンセルして、精神と肉体の安定を図ることが第一、
と、免疫学者はおすすめする。
↑↑
「ホーリスティック」という、達人が使う言葉に、初めて、出会いました。
いい言葉ですね。
全体・関連・つながり・バランスといった意味をすべて包含した言葉で、
そこから転じて、心と体、環境･･･自身の生命力を引き出して、
自然治癒力を高めて、健康を目指す。という意味があるそうです。
８月末･･･コロナについては、衝撃的な数字が上がってくるかもしれない。
悪い予感が当たっていれば。杞憂であったことを祈る。。
それまでに、ニュースになるかどうか、わからない。たぶん、ならない。
もし予感が当たっていたならば、また、ブログでお伝えしたい。
前日のブログ追記・・
思えば、前職の船井総研にも、それに軽く相当する「入社式」があった。
私は、体験した。
が、その数年後、廃止された。
このようなものであった。
２０数名の新入社員は、
１）大漁旗を持たされて、大音響とアナウンスともに入場させられる。
「船井丸が荒波に、漕ぎだします！」的なアナウンス。。笑
２）「高い山から」という謎の音頭（結構、放送禁止歌詞もあった気が･･）を、
ステージ上で、踊らされ、
羞恥心を捨て、踊っている人から順に、ステージを降りる許可が出される。
当然、最後まで、残る人もいる。
⇒これは、中盤～やや後くらいに、抜けることができた。
３）以前のブログでも紹介しましたが･･･
「先輩から名刺を、もらって来い。何枚もらったか競争！」という課題が与えられる。
⇒これは、船井会長の名刺１枚だけもらってきて、対応。
あとは、全社員共通で･･･
「船井さん、ありがとう」という歌を、肩を組んで、歌う。。というのもある。
年に一度の社員総会にて、食事の前に、必ず歌う。
嫌だったなー。
「アホちゃうか？」と思って、やってたり、
「気の毒に･･」と思って、見てたりしてたなー。
今、こうした知識を得てから、振り返ると、
軽い「秘密結社」だったんだろうなあー・笑
当時の中小企業は、みんなこんな感じだったかな？
マフィアみたいに、ヤバくて、エグい試練。
でも、オシャレで、かっこいい儀式の入社式。。ないかな？
事務所を望む橋の上より。
澁澤龍彦さん。
大河ドラマの主人公・渋沢栄一さんの親戚です。
渋沢一族は、栄一さん以降も、
優秀な人材を輩出しています。主に実業界で活躍する方が多いのですが、
この方は、文学の道。。知性あふれる「ド変態」です・笑
驚くのは、その知識の幅の広さ。
一人の作家が出す作品は、テイスト、内容に類似点が多くなるものですが、
澁沢龍彦さんにおいては、全ての書籍が、まったく別のテイストで書かれています。
タイトルは、エロに、異端に、秘密結社。。
類似する「変態」カテゴリーですが、
その文章・内容には、一切、流用・類似したものがない。
知識の凄さ・探求心とともに、
異端・変態たる矜持。主流・商業主義に媚びない矜持も感じます。
たとえば･･「秘密結社」について、調べられた本があります。
その「入社式」について書かれた内容。
全ての「入社式」に共通することは、
新人に恐怖を与えること。
恐怖に耐えた者が、今までとは「別人格」となれる。
新しい世界に、生まれ変わることができる。
そのため、新入りには、苦痛を与える。
部族の成人式では（歯を抜く、入れ墨、傷つける、動物の生き血・解体、絶食など）
興奮状態、催眠的麻痺状態、密儀への参加により、その意識を植え付ける。
寮や兵舎でのいじめは、これに似たものがある。という。
マフィアの場合は、
新入りに、捕らえておいた裏切り者の処刑をさせる。ということが多い。
映画でも、お馴染みのシーンである。
呪術師になりたい場合、
死体と口胸がくっつくように面と向かって３日間、墓穴の中で過ごす。
次の３日間、小屋の中で、その死体と寝食を共にする。という部族もある。
あるマフィアの場合、
既存メンバーが、新入りの血管を切る。血に腕を浸して宣誓する。
短刀をテーブルにつきたてる。ピストルと毒杯を両手に持たせる。
毒杯を取り上げて、テーブル前に、ひざまずかせる。
ピストルを空に向かって撃たせる。
毒杯を地面に叩きつけて割る。短刀は記念品として贈られる。
新入りは全員から接吻の挨拶を受ける。
多くの入社式は、メンバーからの抱擁か接吻で終わる。
個人が死んで、新しい個人に生まれ変わる。
そのための試練を伴う儀式が「入社式」であるという。。
現代のわれわれも、
秘密結社の「入社式」に学んでみますか？
安直に入って、安直に辞める。という社員が増えた今こそ。
印象に残るオリンピック・ベスト３･･･
あと、ひとつ、触れていませんでした。
あとひとつは、
2008年・北京五輪での野球・ＧＧ佐藤選手の、何かに取りつかれたような連続エラーです。
外野手という、比較的エラーの出にくいポジションで、
準決勝の韓国戦で２つ。
続く、３位決定戦のアメリカ戦で１つ。
ゴロをトンネルしたり、フライを落球して、
それが全て相手の得点につながり、
２戦で３エラー。チームも敗戦し、メダルを逃してしまうのです。
このシーンは、今でも鮮明に覚えています。
計り知れない精神的な重圧の凄さと、
その後のマスコミ・世間からの風当たり。。
翌年までは活躍するものの、
その後、目立った活躍することはありませんでした。
昨年、亡くなった野村監督からは、こう言われたそうです。
「エラーはしたけど、お前は、名前を残したから、お前の勝ちだ」
「名を残した者の勝ち」
「それを活かして、野球界に貢献してゆきなさい」と。
今は、元気に、家業を継ぎ、
現役を引退したプロ選手も雇用し、趣味で野球を楽しんでいるそうです！
少し脱線。。。
吉田沙保里・敗戦インタビュアーの
ＮＨＫの三瓶さん、現在は、大相撲中継のアナウンサーもしています。
大相撲と言えば、名物アナウンサーは「藤井さん」で、
解説者は、正面の「北の富士さん＝横綱・千代の富士、北勝海の師匠」と、
向正面の「舞の海さん＝身長１６０ｃｍ台の小兵力士で“牛若丸／技のデパート”と呼ばれた」が有名です。
北の富士さんの、天下御免の辛口コメントは、
近年、面白さが、どんどん増しています。。笑
昭和の頑固オヤジの小言を聞いているようで、とても痛快なのです。
年配の視聴者の皆さんにとっては、これは、愉しみなのではないかな？
自分が若いころやってた悪行なんて、棚に上げておいて･･･
そんなのおかまいなしで、正論っぽいこと、自分の意見をズゲズケ言う。
この理不尽さ、身勝手さも、また、昭和のオヤジ感モリモリ。。なのでアリマス。
北の富士さんと、アナウンサー＆舞の海さんとの「かけあい」は、
勝負以上に「大相撲エンターテインメント」となりつつあるように思えます。
本来の勝負の世界（＝主役であるはずの力士の存在感や輝き）とは、
離れてゆき、やや寂しくもあるのですが。。北の富士さん、舞の海さんは、輝いている★
本題は、ここから。。
ご支援先でのコンサルティングが終わり、
新幹線駅に送っていただいのた後の待ち時間。。
※１日の中で最も、脱力し、気が抜けている時間。。笑
待合室の大型テレビで、大相撲の字幕中継が流れていました。
音声は聞こえず、字幕スーパーのみ。
いつもは「痛快」で「楽しい」北の富士さんの言葉が、
文章として文字起こしされると、何とも「冷たく」「キツく」感じてしまうのです。
いつもの辛口です。。笑 大関・正代のやってることは、稽古じゃない！と一刀両断
で、格下相手に、負けた。。ヨイショするアナウンサー
得意満面の北の富士さん。。
このことから学ぶ、
私たちが、気をつけたいのは「メールの文章」です。
「悪いことを伝えるとき」は、
基本、面とむかって、言葉で発するほうが良いです。
伝えたい事・感情を、文章にすると「より増幅」されます。
ですから、
良くないこと・悪いことを、文章で、かつ感情が混じって、書くと。
よりキツく、より冷たく、相手に伝わります。
まして、相手の顔を見ず、文章にするので、
遠慮なく自分の中に渦巻く感情を、叩きつけることができます。
昨今のＳＮＳ上の誹謗中傷も･･･文章による「増幅効果」が大きいと思います。
面と向かえば、大したことのない内容で、何てことない普通の人なのです。
逆に、良いこと・嬉しいことを、
文章で伝えると、より暖かくなりますね！
ＢＡＤ情報を、文章で伝えるときは、感情を入れない。
面と向かって言葉で伝える。
ＧＯＯＤ情報は、
文章で、感情を入れると、良い。
こうゆう原則を･･･昭和の頑固オヤジ代表・北の富士さんから、学んでいます。
まもなく、東京オリンピックが開幕しますね！
僕ら、中年や、ご年配の皆さんにとっての「オリンピック」に対する思入れや感覚と、
若い世代のそれには、大きな開きがあるようです。
「各競技の世界大会とか、いつでもやってるし･･」
若い世代にとっては、「世界」が身近なものとなり、
あくまで、それらの一部が「オリンピック」という位置づけのようです。
ところで、、、
皆さんの「夏のオリンピック・ベスト３」は、どんなシーンですか？？
私は、勝ったシーンよりも、
負けたシーン。そして、そのあとの言動が、断然、印象に残っています。
２つについては、過去、このブログでも触れています。
（二人とも、試合には負けたけど、そのあと、しっかりメシが食えています）
負けを知る、挫折を経験する。それは、真の成長の糧となります。
●柔道・篠原信一さんの疑惑の判定での、銀メダル。
⇒言い訳しない「弱かったから、負けたんです」のコメント。
●霊長類最強女子・吉田沙保里さんの敗戦。
⇒涙、涙、、「申し訳ない」のコメントと、インタビュアーさんの質問である。
※以下－部が、インタビュアーさんの質問。
―すばらしい試合でした。今の気持ちを振り返ってください。
「たくさんの方に応援していただいたのに、銀メダルで終わってしまって申し訳ないです」
―そんなことないですよ。素晴らしい戦いでした。
「日本選手の主将として、金メダル取らないといけないところだったのに、ごめんなさい」
―決勝戦、非常に厳しい戦いでしたが、あえて敗因を挙げるならどのあたりでしょうか？
「自分のやっぱり気持ちが、最後は勝てるだろうと思ってたんですけど、取り返しのつかないことになってしまって…」
―そんなことは誰も思ってないと思います。ご家族のほうに行きました。どんな言葉をかけられましたか？
「泣かんでいい、大丈夫だと。ここまで連れてきてくれたんだからありがとう、というふうに言ってもらいました」
―でも最後は応援団に向かって手を振りました
「もうこんなにたくさんの方に遠いところまで来ていただいたので、
日の丸の旗や声援がものすごく聞こえてきたんですけど、最後自分の力が出し切れなくて、申し訳ないです…」
―日本中拍手を送っていると思います。素晴らしい銀メダルでした。お疲れさまでした！
「ありがとうございます」
インタビュアーは、
ＮＨＫの三瓶 宏志（さんべこうし）さん。
当事者の「良い点」を引き出し、皆を「良い方向に動かす」もの、
それは、インタビュアー＝質問者である。
経営、職場でも、
家庭の子育ても、まったく同じ。
営業成績の発表を聞いたとき、何かやらかした報告を受けたとき、、
質問者の質問内容こそが、大切である。本人も、皆も良くなる、質問とは何か？
吉田さんへのインタビュアーを思い出して欲しい。
大阪なおみさんも、
もし、試合後インタビューで三瓶さんのような人と巡り合えば･･･
会見拒否なんて、、少しは･･とも、思う。
おお～っと
単純に、オリンピック前、自分の気持ちを盛り上げよう！
若い人にも、オリンピックって、いいよー！って、伝えよう。。って気持ちで、
ブログを書き始めましたが、またまた「教訓」めいた内容になってしまいました。
完全にオヤジ化してるなー。ダメだなー・笑。
「二刀流」･･･
もはや、その表現は適切ではないような気がしているのは、私だけでしょうか？
単なる「打者」と「投手」の２つの職能をこなしているだけではない。
それを、最上位レベルで「統合」した「超越的存在」である。
「無双」くらいの称号を与えても良いのではないか？
大谷君を観ながら、個人的に妄想していることがある。
あの「ホームランを打つ姿」について･･･である。
世界から集まった猛者たちの中で、日本人が、引けを取らず、活躍している。
そこが「爽快」なのである。
人種による「体格差」「運動能力差」は、否めない事実である。
ヘビー級のボクサーの中で、
日本人が、次々、海外選手をKOしてゆく。という妄想。
あのホームランを見るたび、私は、そんな気持ちになるのです。
「大谷のホームラン」は「ヘビー級のボクシング」である！笑
大リーガー投手が、力勝負で投げ込む、
インコースやアウトコース・高めで、力勝負を挑んできた剛速球を、
バキン！と力で打ち返すホームラン。
これを観ると、
ボクシングの「ストレートの相打ち」で勝つ姿を、思い出す。
変化球を、思いっきりアッパースイングで、シバキ上げて、スタンドに放り込む。
これは、
ディフェンスでかわそうとした大男ボクサーを、
アッパーカットで、仕留める姿と重なる。
※
ちなみに、３年以上前に、ちゃんと大谷君のこと、
その源となる、育てた人のことを、ブログに書いている。
曼荼羅シートも、紹介している。（やはり、本質・本物を見抜く力があるのだ･･･と自負！）
※何を今更、みんな、注目しているんだ？？・笑
あるご支援先は、この当時、このブログを見ていただき、
「曼荼羅シート」を、自社の経営計画に取り入れてくださいました。
先日、この会社で、改めて、拝見させていただきましたところ。。。
真ん中部分に書いた「売上〇億円、利益●千万円」を達成できていました！
※利益●千万円は、目標を軽くオーバーしてました。
↓↓2018年1月13日や14日、17日の記事です。
https://sousai-keiei.com/nakanishi/blog/2018/01/
つまらないことばかり書いているように見えて、
実は、まあまあ役立つことを書いていますので･･･ヨロシク！
中島みゆきと、自分の関係論。続く。
「宙船」は、中島みゆきさんが、ＴＯＫＩＯに提供したことで有名です。
人の裏切りに遭遇したとき。。。
いや、違う。。
・その人の本質を、見抜く力が自分になかった。
・おかしいことがある、それは違う、違和感がある、と思っていながらも、
それを根本からえぐりとらなった。
・修正するサポートの力が及ばなかった。
＝そうゆうことに気づいたとき。。
深夜、車のなかで、
大音量で、大声を張り上げて唄うことを、オススメする曲。それが「宙船」です！笑
「その船を漕いで行け、
お前の手で漕いで行け、
お前が消えて喜ぶ者に
お前のオールを任せるな」♫
「悪女」が、中島みゆきさんの歌の中で、個人的に一番、好きな歌。
このアルバムで、
偶然、見つけた「タクシードライバー」という歌も良かったなあ。
「悪女」も「タクシードライバー」も･･･
歌詞が、物語（ストーリー）になっていて、
人の弱さ、悲しさ、切なさの中に、心の温もり、優しさがある曲。
そして、ゆっくりテンポ。そうゆう歌が、好きです。
松山千春の「ふるさと」や「恋」
さだまさしの「甲子園」や「親父の一番長い日」
尾崎豊の「ダンスホール」等々も、この類の歌。
なぜだろう？
根本的なベースの部分で、スローで湿っぽい人間だから、共感するのかな？
日本航空（ＪＡＬ）では「オーディオ・プログラム」が、
廃止されてしまいました。
これも、ＡＮＡ同様、経営的な採算をあわせるための施策かな？
廃止以前は、ＤＪのトークとともに、
テーマに沿って集めてくれたメロディとその由来、思い出を聴く。
今月は、どんな曲だろう？と、出張中のちょっとした楽しみだったのになあ～。
その代わり、今は、
色んなアーティストのアルバムを聴くことができるようになっています。
自分の好みの音楽を聴けます。
「中島みゆき」をセレクト。
自分の世代よりも、ちょっと上の世代だけど。
思春期のころから、背伸びして「後世に残る曲」を
書く・作る・歌う歌手のことが、好きでした。
※バリバリのアイドルソングも歌えます・笑
名曲「時代」に、カーソルをあわせる。
「そんな時代もあったねと、いつか話せる日が来るさ」
「あんな時代もあったねと、きっと笑って話せるわ」♫
冒頭から、ずどーーん、と響く、この詞（ことば）
コロナ禍の今にも。
どんな時代にも。。
東日本大震災のときも、聴いたなあ。。
この歌が作られたのは、１９７５年。
５０年近く前に作られても、いつでも新しく感じる。心に響く。普遍的な価値がある。
そうゆうモノを、そうゆう会社を、作ってゆきたい。
余談です・・
なぜか、本当に、なぜか、、
俺に恨みを持つ人間が、裏で操作しているのか？？
と思えるほどに、、、
一番、良いところで、
機内アナウンスが入って、強制的に、曲がストップする。
もの凄いストレスになる・笑
中島みゆき。次回に続く。。
このブログ・・
超・優秀な後輩たちに、時々「覗き見」されている。
内容についての感想、あるいは、
それに類する情報を教えてくれたり、近況報告をくれたりする。
＝イチイチ面倒である！！笑
そんな彼らのうちの一人が、教えてくれました。
＝きっと「死者数が減った」の記事を見てのことだ。。
「２０２０年度の日本の税収が、過去最高だったみたいですよ。なぜでしょうねー」。
この事実は、意外でした。
（どこも苦しいんだ、税収は減るだろう）と想像していたのです。
死亡者は減り、税収は過去最高！！
良いことだらけではないか・・笑
いや･･･国の借金は、増えている。
これは、財政破綻前の「断末魔」か？最後のひとあがきか？
日々のコロナ感染ニュース、
飲食業界、レジャー娯楽関連業界の苦境や、赤字ニュースを、
目にしている大衆からすれば、イメージと異なる事実が、そこにある。
「税収が増える」ということは、
「会社も個人も儲かってる」ということである。
なぜか？？
ひとつは、２０１９年に消費税を上げた効果が、考えられる。
人は「消費」を我慢できない生き物だ。消費税が上がっても、コロナでも、消費する。
あとは････
私たちの「目に見える」小売・サービス関連の業界よりも、
メーカー系の業界の市場と、そこで食べている人のほうが、
はるかに大きな規模がある。ということもあるだろう。
目の前の情報だけに、踊らされず、
目の前のさらに向こう側にある全体がどうなのか？を、冷静に見ることは、とても大切だ。
そんな気づきを与えてくれます。
クライアント先への出張の日々が、毎日続く。。
現に、当社も、おかげさまで、業績は「コロナ関係ナシ」である。
しかし、利益は全て、苦境にあるクライアント先・支援のため、微力ながら、使い果たすことにした。
ＡＮＡの機内誌「翼の王国」は、サイズダウンされ、ページ数も削減。紙質も下げた。
未曾有の事態に対処し、ピンチをチャンスに変えるため、
全てをゼロから見直し。大変革と企業努力が始まっています。
ご支援先でも、コロナ禍なのに、最高利益を叩き出しそうな会社も出てきています。
数々の的確な提言も･･･
採用されない、私のコロナ対策・笑
懲りずに、もうひとつ。今、感じることを書き留めておく。
「感染者数」をメインして、
国民に知らせたり、政策の判断基準とする段階は、
そろそろ、終わりにしなければならない。
ワクチンが普及し始めた今、
１）重症者数。２）重症者用ベッド使用率。３）ワクチンの接種率。
そして、感染者数に対する１）～３）の割合の数字推移＝ワクチンの社会的における有効性。
これらを、メインにすれば、
日本は、より早く、より元気に、復活できる。
もちろん、数字のベースとしての「感染者数」は、大事。
だけど、今のようにメインでなく「サブ」が良い。サブが良いのだ。。
経営の場合、
売上・利益に「直結する管理項目」を、的確に決めて、
その数字を改善するための取り組みを行う。
これは、経営者・幹部の腕の見せ所である。
客数、新規客数、リピート率、客単価、点単価、有効会員数、新規会員数、商品別金額、商品別点数、売上構成比、売上伸び率、点数伸び率、地域別シェア、商品別シェア、グレード別シェア。。。等々。
あれもこれも･･･の数字を追いかけていては、ダメ。
できるだけ少ない「管理項目」を設定し、
それだけに集中して、取り組みを行う。現場を変える。
この数字だけを改善すれば、自動的に、売上が上がっている。
そうゆうメインとなる「管理項目」の設定。
その数字を改善するために、
みんなで追いかけてゆく取り組み。。これが、経営の肝。
どの「管理項目」に重点を置くか？？
それは、会社、店舗の状況や、
時と場合によって、変化させなければならない。
・１年目の店と、１０年目の店では、見るべき管理項目は異なる。
・競合の弱い店と、競合の強い店でも、見るべき管理項目は異なる。。
今、日本のコロナ対策は、
着目すべき「管理項目」を変化させるタイミングにきている。
大阪の商店街に立つ「サブ」ちゃんのマスクは、いつ、とれるのか？？
（※メイン⇔サブ･･･って、、オマエ、これをしたかったのか！！
いやいや･･･これ「も」したかっただけです。偶然です・笑）
そして、背面に貼り出されたポスターは「生かされて」･･･笑
そうだ！生かされていることに、大きな感謝！！
６月初めの新聞記事より。
２０２０年、１１年ぶりに、
日本の国民の死亡者数が減った。という事実が、ひっそり記事となっています。
※記事の主旨は、婚姻数や出生数が減った･･という内容。
「死亡者が減った」という、とても喜ばしい内容を、メディアは取り上げない･･･。
２０１９年の死亡者数が、約１３８．１万人
２０２０年の死亡者数が、約１３７．２万人。
２０１９年まで、毎年１％～２％の割合で、増え続けていた死亡者が、
昨年は、マイナスに転じている。
あれだけ、コロナ、コロナと言われ続けたのに、
死亡者自体は、減っている。
おそらく、国民の大多数は「死亡者は増えた」と感じているだろう。
「全体としての死亡者は、減る」と予測をしていた人は、少ないだろう。
日本では「死人を出さない」という広義のテーマは、達成できているのである。
医療費は減り、死亡者も減った。この一面においては成功である。
ちなみに、
１１年前の減少＝２００９年は「新型インフルエンザ」の騒ぎがあった年である。
やはり「歴史は、繰り返す」
死因別の内訳を見ると、
皮肉なことに「肺炎」で死亡する人が、激減。とあります。
こちら、死因別の統計グラフ。
「コロナ用のベッドを増やせ！」と、言うけれども･･･
この「肺炎＝全体の７％」という死因の中の、
さらに、その１分類である「コロナ」※全体の１％くらいかな？？のために、
癌をはじめとする他の病気で亡くなる人のための病床を、削るわけには、いかない。
経営も人も、成り立たない。
「統計・データ」で、事実を可能な限り、客観的にとらえて、
国民全員で合理的に、的確に対応する。コロナ対策の私の持論である。
おまけで、感じたこと。
毎年、増え続ける、死亡者数を食い止めるなんて、本当に凄いこと！
流れに、逆行できたのである。
色んな犠牲を払いながらも、ピンボケがありながらも、
リーダーの導く方向に、全員が意識を統一して動けば、
市場の流れに逆らうことだって、可能である。
通常では起こりえない数字が達成できる。数字は改善できる。
きっと、経営も同様である。
コロナ前には、行列ができているから、敬遠していたお店。
その大繁盛店も（さすがに、今は、暇だろう･･･）と、狙い撃ちで、回ることが、
コロナ禍のプライベートの楽しみのひとつとなっている。
※代償は、お腹のお肉である･･･笑
う、うまい、、お値打ち・海鮮丼。。
素材の良さ＆ボリュームは、もちろんのこと、、
具材とご飯の間に、絶妙の量と質で「天かす」が入っています。
他にはない見事な食感を、作り出す。
このＰＯＰ類も、また、秀逸で。。
商品にも、販促にも、
ズドン！という本質部分（素材・価格・サービス）の良さに、
ひと手間、ひと工夫。が入っている。
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