2022年4月30日 20:44
今、牛丼と言えば、吉野家「生娘シャブ漬け戦略」
これをどう考えるか？
以下、徒然なるままに。。
１）どうでもいい、くだらないことを、ニュースにするなよ！
これが、最も大事な第一の感想。である。
マスコミ・メディアによる「日本人を愚民化ニュース漬け戦略」である。
そっちのほうが大問題である。
否定意見のインタビューばかり流す。「どうでもいい」という意見がどのくらいあるのか？
（インタビューのうち半数以上は、“どうでもいい”に類する意見だろう、と、私は推測している）
全体をとらえないで「悪い事」を流して儲ける。コロナ報道と同じである。
２）吉野家の「シャブ漬け戦略」とは、具体的にどんなことをするのだろう？
凄い！と学べる戦略なのかな？講演全部を聴いてみたい。
（もし、良い戦略・講演ならば、ＳＮＳ投稿の内容も、別な風なものになっていたかも？）
その他にも･･･
３）もし、私が吉野家のコンサルタントだったら、この事態をどう立て直すか？
４）このニュース報道により、吉野家の売上には、実際どのくらいの数字影響があるのか？
５）この常務の根本的問題点と長所は何か？仕事の仲間なら、このタイプは、どこに注意して、どう戦力にするか？
６）常務のコンサルタントをするなら、これからどう稼がせてゆくか？
記者会見はするか、しないか？ するなら、どんな内容にするか？
７）「生娘をシャブ漬け」以外に、彼はどんな言葉で、比喩すれば良かったのだろうか？代わる言葉を考えてみる。
ニュースになる／ならないの言葉のラインは、一体どのあたりにあるか？
８）私が初めて吉野家を食べたのは、いつ、どんなきっかけだったか？今、食べているか？
９）今、私が「シャブ漬け」状態になっている商品は、あるか？
１０）「生娘」「シャブ」･･･若い年代まで、言葉の意味がわかるのだろうか？
この常務、若そうなのに、ずいぶん、古臭い言葉を使うなあーと思って、
年齢を調べると、４９歳。あ、同い年。。私も気をつけよう！
ちなみに、私が初めて「シャブ」という言葉に出会ったのは、中学生のとき、
このＴＶ番組「あぶない刑事」の舘ひろし＝鷹山刑事の発言で・笑
ひとつのニュースを、こんな風に遊び半分、色々、考えてみる。
良く言えば、、、
色んな視点で、関心を持つ。
傍観者となることなく、当事者として真剣に思考を巡らせる。
売上アップ能力を鍛えるための、日常訓練の一環です。
「吉野家・シャブ漬け」･･･全国一、味わい尽くしていると思います・笑
2022年4月24日 21:36
吉野家・シャブ漬け戦略が、話題になる前、
別の牛丼チェーンで、ひとり、晩御飯を食べていました。
注文は、この電子パッドから行います。
最初の画面がこれです。普通は、総合分類メニューから開始です。
大胆で、とても良く考えられています。
おすすめメニューを、注文しますか？／注文しませんか？
この画面から、全てがスタートするので、売りたい商品を１００％お客様全員にお知らせできる仕組みにしています。
喪主様との打ち合わせにおいて、
「オプションの案内をしてください」
「おすすめプランの案内をしてください」
「それをお伝えすることは、お給料に含まれている仕事なんです」
と、どれだけ伝えても、
やってくれないスタッフを雇っているよりも、
このパッド方式＝機械を購入したほうが、確実に告知できる、すなわち注文が増える。単価が上がる。
ヒトが良いか、機械が良いか、考えさせられます。
この業界も、この方式が良いのかもしれません。
※
この最初の画面
･･･ほんの少し変更するだけで、１．３倍くらいに、注文数を増やせますね！
どこを、どうすれば良いか、気づきますか？笑
2022年4月23日 22:37
前回、ブログの続き。
「自転車でこけても、オヤジには手を貸してもらえず」幼少期を過ごした少年は、
今、１９歳となっている。
偏屈オヤジの対応は、現在、ここまでエスカレートしている・笑
最近の会話より。以下、抜粋。
〇１９歳：「本を読もうと思う。何か、おすすめある？」
●オヤジ：ん！？
〇１９歳：「あ、、今、○○って本、読んでるねん」
●オヤジ：あ？？
〇１９歳：「あ、、、前、教えてもらった○○って本は、この本、読み終わってから、読むで」
●オヤジ：ふん。。
「あのな、本ってものは、根本的に、人にすすめられて、読んでも意味がない。
自分が本屋に行って、そのときの問題意識で、読んでみたいものを読んでこそ、価値がある。キミが、どんな本を、買って読んで、どう感じたのか？
それを教えてくれ。それで、キミの今のレベルと問題意識がわかる。話はそれからや。」
ちなみに、
「ん！？」と「あ？」の表情と目線には、こんな言葉が隠されている。
ん！？ の裏には････
あのなあ、人に「おすすめ」を聞く前に、自分で読んだ本あるんか？
本気なら、まず行動しろ。思うなら、まず、やれや！！
そのあとで、おすすめとか、聞きに来い。それが筋やろ。
しようと思う。で、結局、何も行動しない。行動しても学ばない。
これが、世の中で最悪、頭でっかちクズ人間や！
もしくは･･･
既に本を読んでいるから、そうゆう声かけしてきたな？？
正確に言えば（俺、最近、本を読んでいる）ってことを、アピールしたいんちゃうんか？
あ？ の裏には････
あのなあ、前に、オススメ本は、教えたことあるよな？
それも読んでないくせに、その質問か？
失礼やろ！！
ん！？
あ？？
の表情と目線だけで、俺の言いたいことを感じて、
指摘される前に「先回り」できた点については、少しだけ、評価しよう。
ふと、考える･････
ご支援先の社長や、幹部さんから、同じ質問
＝「オススメの本、ありますか？」と、聞かれたら、
いくつかの質問した後「それなら、○○さんには、これとか、これが･･･」と、
答えるはずである。
私は、知らぬ間に、対応を変えている。
しかし、双方とも相手をリスペクトしている点は、まったく変わらない。同じである。
果たして、どちらが正しいのか？
「鍛え方」にも、それぞれに適したレベルがある。ということかな？
今週の出張を終え、伊丹空港に無事帰還。
山頂や上空からの「１００万ドルの夜景」よりも素敵な、ホッとする夜景です。
2022年4月17日 20:54
幼少の我が子が、歩いていてこけても、自転車でこけても、
見守っているだけの親であった。
泣いていても、すりむいた！と、訴えてきても、
「で、キミ、どうするん？」と、笑って、しゃがんで、見ていた。
（泣いてて、元に戻るなら、泣いてたらええやん。
今、ここにクルマが来たら、ひかれるで！）
もちろん、すぐ救出してあげたい気持ちを、我慢してのこと、である。
ママ＆ママ友からは「ひどい親だ、助けてやれ」と、言われる。笑
しかし（そうゆう、親ばかりだと、ダメ人間が量産されてゆくんだ！）
これも、優しさの最上級のカタチなんだ。
生きるため「一時が万事」の良い勉強の機会が来てるんだ。
子供が、泣きじゃくりながら、
自分で自転車を立てて、自分でこぎ始めると、
おお、すげーなー。と、絶賛してやる。
そして
「で、キミは、何でこけたと思うん？」と、尋ねながら、一緒に行く。
「へえ、そっか、そっかーー」って聞きながら。
好かれようとして、子供に接してはいない。
でも、厳しくはない。思いっきり甘やかしている。と認識している。
助けてあげるほうが、簡単だ。
手間もいらないし、心理的な負担も少ない。
生まれたときから、一個人であり、人生すべて自己責任である。
誰かのお役に立てる人間、立派な人間となれる可能性のある「環境」だけは、与えてあげたい。
俺がいつ死んでも、自分の力で生きていけるように。
「魚は与えない、魚の釣り方は教えてやる」という考えである。
俺のＤＮＡだ、俺の一部でもある。
だから、信じて「対等」に、接する。
僅かな時間しか、
関わることができない分、強烈かもしれない・笑
一緒にいる時間で、何かを感じてくれれば、それでいい。
クライアント先に対しても（※近所の子供に対しても）
できるだけ、同様であろうとしている・笑
ただ、ＤＮＡは、私のものではない。
創業者と会社、経営者本人のことを知り、そのＤＮＡを活かせるようにする。
そこが、コンサルティング成功の大切なポイントでもある。
2022年4月10日 21:38
大阪の神社の掲示板。
「こけたら、立ちなはれ」松下幸之助。
さすが、大阪を代表する由緒ある神社。今回も、いい言葉を、選んでいる。
シンプルで、とても深い。
そして、大阪弁の風味が、グッと効いている。
こけたら、逃げる人がいる。
こけたら、誰かのせいにする人がいる。
こけたら、助けてくれると思っている人がいる。
こけた、のに、それにすら、気づかない人もいる。
こけた、ことを、受け止めずに、誤魔化す人もいる。
こけたら、痛いのをこらえて、
できることなら、痛さをも、活かして、楽しみ、
自分の足で立って歩くのだ。
自分のアタマで考えて、
次から、こけないようにするだけだ。
それしかない。
この繰り返しが、人に生きる力をつける。
逆に、こけない人のほうが、可哀想で、もったいない。
「こけたら、立ちなはれ」
2022年4月9日 21:05
餃子の無人販売店は、これから、どうなってゆくのか？
本当に、空き店舗となり、我がクライアント先の出店場所となりえるのか？
先読みすれば、こんな仮説となる。
１）最終的には、本当に旨い店舗。単品での商品力に優れた店舗しか、残らない。
２）出店第一主義。で店を出したものの、立地選定が甘かった店舗から、潰れる。
３）価格破壊が起こる。現在、横並びで３６個１０００円が、４２個１０００円！が出てくる。
４）単品で勝負できなくなり、複数商品を扱うようになる。
５）顧客リストを集めるようになる。リピーターの重要性に気づく。
スーパーの冷凍餃子に、勝てているのか？
一番、旨い無人販売餃子は、どれだ？
どの店から、潰れてゆくか？？
全種類を、買ってきて、食べ比べをしてみる。
結果、一番おいしかったのは、この餃子である。（私的見解）
この餃子の地元・宮崎県（昨年、餃子消費量・日本一）のクライアント様に聞いてみると、
「ああ、ありますねー」「そんなに美味しいですか？」という、意外な反応。
なーーにーー！？
これが「普通」なのか？？
ならば、もっと凄い奴らが、この地に存在するのか？？
聞けば、この地では、あの「餃子の王将」が、数年で撤退したとのこと。
餃子無人販売店･･･
私が、これからやるなら、宮崎８大餃子・無人販売店だな。（浜松、宇都宮版も作る！）
宮崎の穴場人気店のラインナップ。半年単位で売上下位店舗は、入れ替わり。
そして、通販も絡める。
曲がり角、リスクがあるとすれば、インバウンドの回復だ。
海外から来日する、あの方々を相手に、万引き防止策が、どこまで通用する？？
経営者としては不安である。
鳥居＆お賽銭箱なんて、意味が伝わらない。
防犯カメラも、店内メッセージも、通用しない。
2022年4月3日 22:29
最近、巷に増えている、冷凍餃子の２４時間・無人販売店。
約２年前に、関東エリアで初めて遭遇しました。
その「増殖力＝店舗開発力」たるや、感心するばかり、、
ご支援先の出店候補エリアを、先制して押さえられ、何度も苦い経験をしました。
「悔しい･･･」この商売、廃れて、空き店舗にならないか？？
（タピオカ屋、高級食パン屋と、同じ運命にならないかな･･･）
他人の不幸を待つ、性悪な根性丸出しで、餃子無人販売店舗を見ている。
そのときは、必ず入居してやる！！
いつか、そのときのために、各種情報を得ながら、ねちねちと観察を続けている。
今や、全国に多種多様な「餃子」ブランドが乱立するようになりました。
どのくらい儲かるのか？
ＦＣ募集に関心を持てば、数字も公表されている。
当然、募集が目的なので、良いことしか書かれていないが、
プロが見れば、実際、どんな数字になるのか？
裏付けをとれば、だいたいわかる。
気になるロス率（＝万引き、泥棒）も、あるにはあるが、
ＦＣ加盟した経営者に言わせると、
「飲食店の人件費を考えれば、その程度のロスは、大した問題ではない」
「稼がないスタッフに、払っている給料。こっちのほうが、よほど泥棒的ですよ！」とのこと。
なるほど、そうゆう感覚か･･･納得である。
ダメ・スタッフと、ダメ・経営者にとっては、
これから、本当に、つらい時代が来るだろうなあ。。
そんな予感の漂う「アナログ・無人販売」の隆盛です。
ちなみに、カラオケ店は、コロナ禍で、ほぼ無人スタイルを作り上げた。
これから、莫大な利益が出る可能性がある。注目である。
コロナ前は、一生懸命、『飲食の充実で、付加価値売上を！』とか
『ご年配層・主婦層をターゲットに平日昼間の利用の促進を』なんて、やってたけど、完全に方向転換。
受付は無人。飲食メニューは絞り込み。
食事はフロアの置き場に置いておくから、お客様が勝手に取りに行く。
お客様からすれば、これで十分である。
絶好調で歌っているとき、
コン・コン・コンって、業務的なスタッフが入ってこないのは、何より良い！
現在のスタイルは、アルバイト２名（もしかしたら１名？）で、運営できる。
本社一括管理とかしてるんだろうなあー。
コロナによって、儲かって、儲かって、仕方ないようになる「仕組み」を作り上げた。
2022年4月2日 22:12
先日、チンパンジーのブログを書いて、
「動物」つながりで、想起したことがあったので、書き留めておきたい。
会社に出勤しても、ほとんどの時間を会社で過ごす社長のことを、
「穴熊社長」と呼ぶ。
穴熊のように、会社に引っ込んで、出てこない。
穴の中でスタッフが働きさえすれば、業績が回復すると思っている。
穴の中から外をみて、「業績が悪い」と嘆いている。
世間＝お客様を知らずに、経営ができるわけがない。
会社の中にいて、「市場」を知ることはできない。
自社をご利用いただけるかどうか、それは、お客様が決めることなのであり、
その結果が、売上となる。
つまり、事業とは、市場活動なのである。
現場で、お客様がお金を払ってくれるに見合う
商品・接客・サービス・空間が提供されているかどうか？
お客様が満足してくれているか、不満はないか？
競合店よりも勝っているかどうか？を、確認すること。
社長は、お客様のもとを、定期訪問しなければならない。
小売店の場合は、店舗に相当する。
社長の真の定位置は、社内でなく、お客様のもと。である。
多くの社長は、このことを知らない。
・定期的に行く。
・前もって知らせずに行く。
・一人で行く。
・お客様の声を聴く、売り込みしなくて良い。
・お叱り、ご要望をお聞きする。
私には、大学卒業後、入社した船井総研・船井幸雄会長をはじめ、
若いころに影響を受けたコンサルタントや経営者が、何人もいる。
今は「彼は、ヤバイ･･･もし敵に回すと、俺と同じくらい、手ごわい存在だ」と、
認めるコンサルタントや経営者が、何人かいる。
上記、「穴熊社長になるな！会社を出て、お客様の近くに身を置き、市場活動を行いなさい」は、そのうちの一人・一倉定さんが提唱している有名な原則です。
これだけ書いても、ピンと来ない。つまりは、それを実行しないなら、
本家・本元の書籍をご紹介するので、是非、読んでみて欲しい。
ちなみに、それらの書籍の１冊単価は、１万円である。。
２０代の頃、その本を、少しずつ買い漁って読んでいた。
この無料ブログで、素直に感じて、ササッと行動を変えるほうが、お得である・笑
2022年3月27日 22:31
今年は、早めに桜が咲きました！
事務所の前を流れる大川も、桜が咲き始めました。
コロナ禍の当初、発生原因として、色々言われた、屋形船。。
頑張って欲しい！！
危機をたくましく、乗り切ろうとしている、経営者・会社も、応援したい。
出張先で見つけたこの桜も・・・素敵でした！
「みんなの笑顔が満開になりますように」ってコメントが生きてますねー。
2022年3月20日 21:07
群れに、争いが起きるときは、この２つが原因。
１）エサが少なくなったとき。
２）メスが発情期に入ったとき。
エサも、交尾も、
優先権は序列の高い者から。
不満を持つヤツが争いを起こす。
会社、ヒトで言えば、
売上が少なくなったとき。（ミクロ的に言えば、腹が減ってるとき）
男と女の性がらみ。
争いが起きやすい状況となる。注意されたし。
ちなみに、
････チンパンジーって、動物園で観るよりも、相当、凶暴な生物ですよ････
知恵があるから、棒とか石で攻撃するし、共謀して襲いかかってくるし。
棒を持って走る！！表情も姿も。完全にヤバイ。。
ボスの指を、噛みちぎってしまうし。。
本当に恐ろしい生物だと実感しました。
ヒトのほうが、もっと、恐ろしいんだけど。
2022年3月19日 21:52
チンパンジーのアルファ・オス＝ボスの話。。
大好きな「生物系」TV番組より。
力で群れを支配していたボス・チンパンジー・デイビッド。
ある日、
若いオスたちが群れで反乱する。闇討ちされて、ボコボコにされる。
瀕死の状況。体力を取り戻すために１週間。↓やられたまま、何日も動かないデイビッド
そのあと、
若いオスリーダーと、復活をかけてタイマン勝負する。
勝負して、勝つ。
チンパンジーの世界は、体の大きさ＝力の強さ。である。
負けた若いオスが、デイビッドのもとに謝りに来る。
が、デイビッドは受け入れない。
負けたオスは、群れの隅に追いやられる。はみだし者にされる。
その後、デイビッドは、
普段から、より強く見せるようになる。
他のオスにも、毛づくろいを行うようになる。味方を増やす。
力が強いこと＋政治（仲良し）
腹心の味方がいる。
お互いの毛づくろい＝コミュニケーションで、
信頼していることを伝える。絆が生まれる。
ナンバー２は、秩序を乱すチンパンジーを、強くたしなめる。
リーダーは、それに加勢する。
リーダーは、ナンバー２のことを、徹底フォロー。
ナンバー２は、リーダーのことを、徹底フォロー。
ヒトも、チンパンジーと同じ、生物である。
根本部分は、変わらない。
群れのトップは、力で負けっぱなしでは、やっていけない。
反乱を未然に防ぐため、強く見せるようにもなる。
群れのトップは、力だけでは統治できない。＋コミュニケーションが必要。
群れの秩序維持は、トップとナンバー２の一枚岩によって成る。
ところで･･･
人間の世界の「毛づくろい」って、何だろう？？
2022年3月13日 21:30
昨年秋に開催された布袋寅泰のライブ映像を観る。
うん、良かった！
高崎駅の新幹線発着でホームに流れる「さらば青春の光」も、しっかりやってくれた！
ただ、なんだか、ちょっとした、もの足りなさもある。
何が足りないのか？
観客制限か？
いや、違う･･･
きっとこの人は、
コンビの片方になるほうが、存在感を発揮する。
背が高くて、顔に凄みがある。という風体も、
ギターという、凄い武器と、テクニックも。
義経のそばにある「弁慶」のような存在である。
寺院の山門に立つ、お仁王様（金剛力士）のようである。
ご支援先にも、こうゆう「弁慶」のような幹部がいる。
単独・主役になるよりも、
複数・脇役として、主を守り、仕えることで、
圧倒的な魅力・存在感を発揮するタイプである。
その魅力満載であったころの映像が、
大繁盛のラーメン店で流れていました。
店主が好きで、エンドレスで流しているらしい。
いい迷惑じゃないか？？
若い店員さんに聞くと「慣れてきました」と苦笑いしていました。
2022年3月12日 21:09
これが２０２１年・年間の最終的な死亡者推移である。
昨年からブログでも注目していた予測の通り、
１０月～１２月は、ワクチンの接種数の減少と共に、
死亡者数は、例年のラインに近づいた。
ワクチン接種期間と、死亡者数増が、一致している。
赤ラインが２０２１年／青ラインが２０２０年である。
そして、今年２月は、オミクロン株への対応で、
約２０００万人が、ワクチンを接種。
私の仮説から言えば、
２か月後の４月末に発表される「２０２２年２月の死亡者数」は、
昨年を大幅に上回るはずである。
細かい数字の計算はしていないが、
２月は２年連続１２万人のところが、１万人増の１３万人くらいになるはず。
※ちなみに、２月のコロナ死は約１０００人である。
もしかすると、、
例年よりも２万人増の１４万人という恐ろしい数字が出る可能性もある。
ブースター接種が３月も続けば、
３月の死亡者も、昨年を上回ることになるだろう。
この予測。。
もし、３たび、的中すれば、
物事の「真実」を看破できる人間として、ちょっとだけ記憶しておいて欲しい！
2022年3月6日 22:34
ロシア・プーチン大統領と、
今年の大河ドラマ「鎌倉殿の１３人」の主人公・北条義時。
この二人には、共通点がある。
それは、トップの「汚れ仕事」を引き受けていた存在が、
その後、権力の座に就くという点である。
源頼朝 ⇒北条義時、北条氏へ
大河ドラマでも、段取り・後始末を、たくさんしている。
源氏にとって代わり、執権として、鎌倉幕府のリーダーとなる。
その北条氏も１５０年後、
長崎円喜とその一族に、汚れ役を引き受けさせ、ついに滅亡への道をたどる。
エリツィン ⇒プーチン
プーチンは市長の汚職をもみ消すことで、台頭してくる。
ＫＧＢに入ってからは、
エリツィン大統領の汚職を闇に葬り、武力侵攻時の政権をまとめ、
信頼を得て（いや、キンタマを握り）エリツィンの身の安全を保証することで、リーダーとなる。
中国では、曹操 ⇒司馬懿仲達とその一族が、三国志時代の最終勝者・晋を立国。
日本の貴族の時代 ⇒武士の時代、貴族が嫌がる「殺し」をやって台頭する。
古巣・船井総研でも、
現トップは、前トップの下で、クレーム処理、後始末を山ほどやっていた。
こうして、ロシアとウクライナ。
日曜日に録画しておいた大河ドラマを、つなげて観る。
もし中国が台湾に侵攻したら、日本はどうするんだろう？
国民・世論は、どうゆう「空気」になるのか？
応援するとしても、法律の問題は、大丈夫か？
軍備は、どうなっているか？？
日本が北海道で、このプーチン・ロシアと国境を接している。という実感を持って、
ウクライナ問題を観ている人が、どのくらいいるのだろうか？
ちゃんと報じて、
賢く生き抜く国民を育ててもらいたい。
2022年3月5日 21:14
前回ブログからの続き。
ブログでも登場した本「世界を知る１０１の言葉」によれば、
https://sousai-keiei.com/nakanishi/blog/2021/12/11/
ロシアは「不屈」。ウクライナは「自由」である。
ロシア人は「屈服する」ということを検討すらもしない。
どうすれば生き残るか？不屈をさらに深くすることしか、考えない。
特に、軍事力を誇示する。とある。
ウクライナ人は、１００年間、自由のない国であったがゆえに、
自由のために犠牲を払い、そのために戦う国である。
自由はウクライナの価値であり国家の使命である。とある。
ちなみに、関係国。
ベラルーシは「安定性」･･なるほど！
アメリカは「起業家精神」、中国は「実利主義」。
「自由」と「不屈」の戦い。
だとすれば、今後、ニュースにもならないくらい、何年も続くことになるのだろう。
プーチンの侵攻は、つまるところ「独裁権力者の過剰防衛」である。
歴史でも、しばしば独裁者にみられる傾向である。
始皇帝の焚書坑儒。信長の焼き討ち。ポルポトのカンボジア虐殺。。
独裁的経営者にも、みられる傾向である。
今後は、実質的な領土割譲で、手打ち（停戦）のラインが強いだろう。
大統領は、国外亡命か、拘束・軟禁か、とにかく無事にいられることを祈る。
第三者的に見れば、侵攻が現実となったからには、そうゆう結末が想像できる。
早めに収めれば良いのに。
しかし、当事者は、信じるもののため、愛するもののため、戦うことをやめない。
世界的な経済の影響が、日本にも降りかかってくる。
会社は、どう生き残るのか？
ロシアのアフター・プーチン時代は、どうなるか？
中国がロシアを勢力下に収める。ということも想定される。
色んな思いの交錯する中、本日も、出張へ。
2022年2月27日 21:20
自分の国、自分の街に、ある朝、突然、他国の軍が侵攻してくる。
そうゆうことを、考えたことがあるだろうか？
報道は「ロシアは、ひどい」という風潮である。そのほうが視聴率がとれて無難だ。
が、ロシアの側、プーチンの視点から、このことを視ることも大切だ。
過去の歴史や経緯も含めて、
なぜ、この事態が起こったのか？
問題の本質を知らなければ、解決策も見えてこない。
私は、世界地図を、さかさまにして、こう眺めてみることにした。
いくらかでも、プーチンの気持ちに近づけるかもしれない。
ロシアの首都・モスクワから、
ウクライナの首都・キエフまでは、８００ｋｍ。
大阪と仙台。東京と広島くらいの距離感である。
モスクワから、ウクライナの国境までは、さらに短くなる。
しかも、国境線がとんでもなく長く、防衛をするために、難しい。
このウクライナに、
ＮＡＴＯの軍事施設が、完成したら･･･と、プーチンの立場で考える。＝映画・ゴッドファーザーの教えである。
私たちの生活で言えば、
暴力団の事務所が、近所にできつつあるようなものであり、
商売で言えば、自社店舗と至近距離の一等地の物件を、
競合店に貸そうと思っている大家が存在しているようなものである。
同じように、大陸側から、日本を見てみる。
中国との国境付近に、北朝鮮と韓国があり、
ここが緩衝地帯となっていることが、良くわかる。実に大切な存在だ。
中国が海洋資源を確保したければ、台湾・日本（沖縄）・韓国が、邪魔である。
南方では、フィリピンやベトナムが邪魔である。
日本は、沖縄が如何に大事か。ということも、良くわかる。
こうして地図を見れば、戦略上、沖縄海域からの基地移設など、できるはずがない。
沖縄がハダカになれば、中国は「ラッキー！」と喜び勇んで、進出してくる。
ウクライナ・ゼレンスキー大統領は、元俳優でありコメディアン。
歴史教師が大統領になるドラマを制作・主演をつとめて、人気を博して、
そのまま現実の大統領になった。
ウクライナのリーダーを選んだのは、ウクライナ国民である。
※昔、大阪府民は横山ノックを知事に選んだ。東京都民は青島幸男だ。
ロシア・プーチン大統領は、ソ連の諜報機関・ＫＧＢの幹部から、
権力闘争を勝ち抜き、権力の座に２０年以上。パワーバランスの中を生き残ってきた。
正直、モノが違う。
が、以前のブログにも掲載した「独裁者の末期症状」であるかもしれない。
https://sousai-keiei.com/nakanishi/blog/2021/12/04/
武力侵攻する国がある。
それでも武力侵攻されないようにしておく。
された場合、逆襲できるようにしておくのが、リーダーの仕事である。
日本で、コロナがどうだこうだ･･･と、やっているうちに、
ウクライナでは、血が流れている。
ウクライナのこの事態、どうやって収拾するか？
自分の国に当てはめて考えると、どうゆうことか？
どうゆう準備が必要か？
そうゆうことを、知ったうえで、
もちろん、ウクライナの平和を応援したい。
次は、わが身である。
2022年2月20日 20:21
「なぜ、質問しないのか！？」
私も、入社してからの約３年間、
いつも上司に怒られていたセリフである。
質問の量は、成長に比例している。
しかし、
その質問ができないのである。
質問しないスタッフの気持ちが良くわかる。
・自信がない。
・恥ずかしい。
・何を質問して良いのか、すら、理解できていない。
・目の前で起こる知識を身につけるのが、精一杯。
知識を、自分で実行してみてから、
自分で実行する。と決まってから、
初めて、本当の「質問」が出てくる。
それが成長の最速ルートである。
という「原則論」を教えて、あとは、じっくり待つしかない。
「なぜ、質問しないのか？」
当時は、面倒くせーなー！！って思っていたけど、
今は、感謝したい、キーワードである。
2022年2月19日 21:48
ご支援先へ向かう時間調整中、カフェの２階から、景色を眺める。
ほほーー「伝説のチーズケーキ」とな。
いったい、どのくらい売れるのか？
張り込み中の刑事のように、２階からカウントを始めた。
約４５分間で、１つも売れなかった。
この調子じゃ、この後も、期待できないだろう。
店員さん、可哀想に･･･この寒い中、屋外で、立ちっぱなし。
売れないと、体調、悪くなっちゃうだろうなー。
拷問に近いぞ、これ。
責任者、ひどいな。。。お前、やってみろよ。
兵を無駄死にさせる参謀と同じやぞ！！
（すぐに腹を立てる、悪い癖だ・笑）
この通り、人はいっぱい通っている。
きっと、この会社、それなりに「商品力」があって、
店舗づくりを適当にしていても売れていたのだろう。
しかし、商品は、時間と共に、均質化してくる。
さて、
この催事店舗、この状態から、どうやって売れるようにする？
売上アップの演習が、始まる。
今すぐに、立て直す方法は？
明日以降、立て直す方法は？
パパパッと、作戦を考える。
オレに、任せてみて欲しい。一発で繁盛店にしてやる。
こうゆうとき、隣に、ちょっと見どころのある人間がいると、面倒なことになる。
「あの店、キミならどうする？考えてみろ」って、話しかける。
時、折しも、冬季五輪の真っ只中、
世界「売上アップ」選手権を、してみたいなあ。
今、このお店を、どう変えたら、
費用対効果で、ナンバーワンにすることができるか？
・投資費用０円で、３日間の部。
・投資費用１０万円で、７日間の部。
・投資費用５０万円で、１年間の部。
スキージャンプ競技のラージヒル、ノーマルヒルって感じ。
使う能力は、同じに見えるが、まったく変わる。
偉そうにしている有名なコンサルタント、
自分の商売をうまく伸ばしているだけのコンサルタントには、きっと余裕で勝てる。
意外に、無名の素人に近い人間が、強敵だったりする。
そうゆうヤツに負ける可能性がある。
戦ってみたいなあ。。
コンサルタント選手権（Ｃ１グランプリ）、考えてみよう。
2022年2月13日 21:45
「中西さん、ユニークな色の自転車に乗っていますね～。」
ブログに、ちょこっと自転車の写真を掲載すると、
目ざとく反応してくる「マニア読者」がいて、イチイチ絡んでくる。
らしくない。とか、
ダサい。とか、
オンナの影響か？とか、言いたいらしい。
確かに･･･
個人的には、一般的なものが、好みである。
スーパーの前に停めてるだけで「コイツ、ここで買い物してる」って、
知られることは、私の人生においては、デメリットのほうがはるかに大きい。
もうひとつ大事な「好み」は、
役所に撤去されても、泥棒に盗られても、苦にならない「お値段」である。
最近は、自転車も値上がりして、１万円じゃ買えなくなった。
中古部品を組み立てている、いい感じのジイさんの自転車屋は、廃業した（涙）
低価格ライン＝２万円以内で、
最小限の力で、それなりに走る。と判断した機種のなかでは、
あの、くすんだブルー色のものしかなかったのである。
そして、自転車の一部に、
このワンポイントが入っているから、買った。
もし、何もなければ、買っていない。
ここに、アメリカ国旗があしらわれていても、買っていない。
イギリス国旗でも、買っていない。
日本でも、中国でも、スペインでも、ブラジルでも、ノルウェーでも･･･買っていない。
フランス国旗なら、、
お、もしかしたら、買うかもしれない。
ドイツなら、、ううーーん、この色とは、合わないな。
もし同じ価格で、ロゴによる「品質保証」があったとしても。
このくすんだブルーに対して、
・ブリジストンのロゴが入っていても、買わない、
・シャネルのロゴが入っていても、買わない、
・ベンツでも、アルマーニでも、ビアンキでも、ナイキでも、買わない。
なんだか、妙な「感性」である。
無意識に刷り込まれた、ヨーロッパ崇拝？
イタリア車センス崇拝？
ツールドフランス？？
間違いなく、何かが、作用している。
なんとなく、わかってくれる人もいるかもしれない。
なぜ、イタリア国旗なら、買ってしまうのか？
こうして「ワンポイント」が、購入の決め手になる場合もあるから、
マークや、組み合わせを、研究する。
2022年2月12日 22:12
めちゃめちゃ強い項羽が、
だらしなく弱い劉邦（漢の高祖）に、最終的に負ける。そうゆう物語。
何度か目に読んだ当時のメモが出てきました。
文字起こしして、まとめて、残しておきます。
↓↓
●敵を許し、治める。
＞〇徹底的に殲滅し、治める。
●他の勢力を味方にして戦う（目的を達成するためなら、こだわらない）
＞〇自社精鋭部隊で戦う（出自・筋目を重視する）
●行政文書と地図を得る（将来の統治や戦争のため）
＞〇財宝を得る（目先の利益） ※秦を滅ぼし、都・咸陽に入ったときの行動。
●将軍が多数いる（韓信、彭越。ひと癖あるが、自分以上に戦争に強い人物）
＞〇独断で決め、動かす（自分を最強化する、自分の意に沿わないとか、自分以上の人物は切る）
●知恵者の意見・助言・提案を聞く（張良を生涯、軍師とする）
＞〇知恵者の意見・助言・提案を聞かない（軍師・范増を追放してから、没落が始まる）
●自らを弱者と位置づける（弱い相手と戦う、負けそうならいったん逃げる）
＞〇自らを強者と位置づける（強い相手と堂々戦う、負け＝死）
●が劉邦。〇が項羽。
↑↑
歴史は繰り返す。
あなたは、劉邦的？
それとも、項羽的？
私？
「范増×張良×韓信」でありたい。目指している。
すなわち、
クライアント先が、劉邦的であっても、項羽的であっても、天下を取らせる。
実際に軍を率いても、圧倒的に強い。
そうゆう存在を目指している。
