2025年12月14日 19:27
『こうゆう投手は、コンコンとゆうて聞かせても、
まったく、あかんのですわ。もう、ほんまにねー。。』
「精密機械」「針の穴を通す」と呼ばれたコントロールで、
歴代３位・通算３２０勝をあげた、元阪神タイガースの小山正明さん（享年９０歳）。
プロ入りが1953年。引退が1973年（当時、私は0歳）ですから
もちろん、現役時代を知りません。
「野球解説者」として知りました。
家と仕事場の近く、高砂高校の出身と父親から聞かされもしました。
小山さん自身が、
努力を重ね「コントロールの良さ」で一流になった選手だったので、
現役選手で、ストライクが入らない投手、四球で試合を潰す投手が出てくると、
とにかく、厳しかった！！（かつ、面白かった）
たびたび、上記のコメントをしていました。
（ヤクルトの高井雄平投手とかに対して･･･笑）
力任せで投げる投手が、キライ。
制球の良い投手が、スキ。
「自分に似たタイプ」の選手のことを高く評価し、
対極のタイプへの評価は、厳しくなる。
実は、これ。。解説者＝評価者、全般に言えることです。
桑田は、身体の小さな選手、打撃・守備も上手な投手が大好きです。
（大きくて筋肉もりもり、力任せ、投げるのみ。には、特に厳しい）
矢野は、気持ちが前面に出て、積極的なプレイをする選手が大好きです。
（淡々として悔しさを見せない、消極的に見える。には、特に厳しい）
宮本慎也は、全体の中で自分の役割に徹し、基礎練習ができている選手が大好きです。
（天賦の才だけ、考えない、流れを切る。大雑把。には、特に厳しい）
一定の成功を収めた評価者には、こんな傾向が出てきます。
「類似性バイアス」という「人の性」です。
自分と似たタイプの価値観・経験・行動様式を持つ人を高く評価し、
異なるタイプを低く評価してしまう傾向です。
※先日のブログに当てはめるならば････私の場合、
巡ってきた機会を「つかめるヤツ」「その準備を怠らないヤツ」を評価し
「つかめないヤツ」「その準備が甘いヤツ」に、特に厳しくなる傾向にある。
評価者、リーダーの多くは、
人を評価しているつもりで、実は自分の成功体験を重点基準に採点している。
・自分が誰かを評価するとき
・自分が誰かに評価されるとき
・誰かが誰かを評価しているとき
このことを頭に入れておいて、上手に、精密に「コントロール」しましょう。
2025年12月7日 19:54
高校バスケ部の顧問の先生です。
兵庫県高校バスケ界ではかなり名声と力のある先生でした。
葬儀にも参列してきました。
高校２年４月からは、別の高校に転任されたので、
実際に面倒を見てもらったのは、高校１年生のときだけ。
昔ながらの猛練習でした。とても怖かった先生でした。
（正直、１年で転任には、ホッとした･･･）
私が、中学校３年生のとき、
中学バスケの試合会場に来ておられて、
「エラいさん席＝本部・招待席」に、どかっと座り、試合を観戦しておられました。
私が「加古川東高校」を受験することを知っていた、
中学のバスケ部顧問の魚谷先生が、
本部席の紺野先生にご挨拶に行ってくれました。
そこから戻ってきて、
「中西、加古川東の紺野先生が来てたから、お前が受験すること、伝えておいたぞ」
「センターには、特に来て欲しい。と言うとったで」
「とても影響力のある先生やから、受験のプラスになるかもしらん。がんばれよ！」
もちろん、その当日の試合は奮起。
･･･
たぶん、実際に受験で「下駄をはかせてくれた」ということは、ないと思います。
（今、考えれば。。）
しかし、当時、
紺野先生の存在と、魚谷先生の言葉が、
高校受験勉強の期間、どれだけ自信になったことか！！
自分だけの最強の「御守り」でした。
「少しくらい試験の点数が悪くても、バスケ加点で通してくれるだろう」という
根拠のない「思い込みと自信」につながっていました。
きっと、両先生は、そんなこと、忘れていると思います。
ちょっとした行動、声掛けが、人の自信につながることがある。
当時の感謝と恩返しに。
私も、できるだけ目標に向かう人への「応援」をすることにしています。
2025年12月6日 19:56
万博トーク、本日でラストにします。
「最後の学び」を記しておきます。
万博は、１０月１３日で終幕。
９月の後半からは連日満席で予約がとれない
＝行きたくても入場できない状態。が続いていました。
そんななか、
私は、１０月６日の１０時から入れる「黄金枠」を、
早めにキープしていました。
「当然、行くだろう」と思いきや、
私の選択は「もういい。行かない」という選択でした。
もちろん、万博の全てを体験したわけではないけど、
観たいものは（これまでご紹介したようなテーマを持った視点で）、
だいたい全部、観た。満足した。ということが理由です。
会場が満員の状態＝大混雑に巻き込まれてまで、行きたくない。
最後の枠「行けるのに行かない」という選択。
このことにより、感じたことは、
「人生の最後＝死ぬとき。できることなら、このように死ねたらいいな」という
これまた、変わった人間の感想でした。
行こうと思えば、行ける。（多くの人は行きたい）
生きようと思えば、生きれる。（多くの人は生きたい）
しかし、満足した。
やり残したことはないから、もう終わりで良いよ！
自分が思うように動けず、
周囲に迷惑をかけながら生きるならば･･･
最終枠とれているけど、もう万博に行かなくても良い。
こんな状態で、人生も最期を迎えることが、できれば良いな。
万博、最初の感想：
ゲートに並び動く大人列を見て「なんや、これ！アウシュビッツやん！」から始まり、
ラスト「１枠残した状態で、余裕をもって満足のうち終わる」
すべてを埋め尽くさず、最後にひとつの余白を残す。
その終わり方こそ、万博が気づかせてくれた、自分の人生観です。
というわけで
「死ぬまでに、やっておきたいことリスト」の整備にとりかかりました。
万博効果です、最大の収穫かもしれません。
ひとつタネを与えれば、どんどん発展拡大してゆきます。
2025年11月23日 19:21
なぜ、私はこうゆう写真を撮るのか？
それは、1981年＝小学校３年生のとき、
神戸で開催された「ポートピア博覧会」のときに撮った
１枚の写真が、思い出に残っているからです。
その１枚とは、
住友館の「森の妖精」をイメージしたキレイなお姉さんと、
近所の同級生と一緒に、テレっテレのニヤニヤで、写真を撮ってもらったもの。
きっと「えーー、ええわ、撮らへん」と言ったのに、
父親に「ええから、撮ってもらえ！ほら、二人とも早く行け！」と、
半分、無理やり撮られたものです。
当時、ポートピアで撮った写真のなかで、
結果として、この１枚が最も記憶に残り、今のこうゆう行動に至る。
三つ子の魂、百まで。
と言いますが、これも、きっとそうゆうこと。
＝脳が柔軟な若人には、できるだけ色んな体験をさせてあげたい。
そして、写真って、大事です。
表面上のイヤ＝一時の恥ずかしさを、乗り越えたその先に、
自分の人生を豊かにしてくれる「真の価値」が待っています。
今は少し躊躇することでも、
誰かが、背中を押してくれれば、
あとから大きな財産となるものです。
2025年10月26日 19:54
サンマリノって、
イタリアの都市のひとつだと思ってました。
が、国でした。
しかも、
「1700年間、軍隊を持たずに、独立を維持している。
戦争をしたことがない世界で唯一の国である」
と、コンパニオン君が、誇らしげに教えてくれました。
イタリアの中にある小さな国（東京や大阪のひとつの区くらいの大きさとのこと）で、
そんな小さな国が、どうやって独立を維持するの？？
侵略や併合されないのか？と尋ねると。
「ものすごく口で言い返して、攻撃したり、交渉したりするんだ！」と、教えてくれました。
後日、
サンマリノが、独立を維持できている理由を、ネットで調べてみました。
○戦争までして、獲っても、あまり意味のない国。
○山岳地帯にある小国＝地形に守られ、独立を維持している。
ということがわかりました。
････なるほど、、そうゆうことかーー。
サンマリノ・パビリオンで、お土産を購入しました。
（教えてもらった授業料として。＋そのうち値上りするんじゃない？って打算もありながら）
アイルトン・セナの没後３０年の記念切手。。
そう、セナがレース中に亡くなってしまったのが、
サンマリノＧＰでした。
そして、また、神社の名言に戻る・笑
日々、勉強しております！
2025年10月19日 19:55
トルクメニスタンは、独立パビリオンで出展。
マイナーですが独裁国家。「中央アジアの北朝鮮」とも呼ばれ、
特別な許可がないと渡航できないそうです。
入口で迎えるのは、この写真。
「誰ですか？」と尋ねると、
ブスっとしたコンパニオンが、
ブスっと「大統領です」と教えてくれました。
（ん？？あまり、愛されてないのかな？）と、邪推してしまいます。
レーニン、スターリン、毛沢東、金正日、ヒトラー、
戦時中の昭和天皇、ヤクザの親分、宗教団体の教祖･･･
自分の写真を、
自分の影響範囲に掲げさせるのは、
心理的支配をもくろむ独裁組織の特長です。
そして、非合理的社会を作っている不安の裏返しでもあります。
（お、、そう言えば、某FCチェーンでも･･･笑）
そして展示は、とても鮮やかな「没入型」
外部にも大動画スクリーンを備え、国威を誇示していました。
↑この「外観に大動画」スタイルは、アメリカとトルクメニスタンのみ。
万博で、はじめて知った国でした。
2025年10月18日 19:02
海外パビリオンで、
一人当たりGDP。幸福度。に続いて、
注目したのは、「危険な国」「渡航できない国」です。
＜外務省・安全基準＞
日本では旅行者に対して、外務省から注意喚起が行われています。
レベル1：十分注意してください：日本国内の滞在時と同様の注意が必要です。
レベル2：不要不急の渡航は止めてください。渡航を控えるべき地域です。
レベル3：渡航は止めてください。渡航を中止、滞在している場合は退避してください。
レベル4：退避してください。生命に危険が及ぶ可能性があります。
国土全域が「レベル４指定」の国で、
万博に来ていたのは、
イエメン、ウクライナ、スーダン、ハイチ。
自分がもし、生命不安を抱える状態の国の責任者だったとしたら、
そもそも、万博に出展する？
出展するとしたら、どうするか？
そんなことをイメージしながらの訪問です。
ウクライナは、「Not For SALE」と全面に掲げ、
黄色と青色の国旗色が鮮やかな展示スペースを作っていました。
「売り物ではない」がテーマです。
売りものに見えるけど、売っていない陳列。
ＱＲ読み込みさせて、国の現状を伝えていました。
このあたり、大国ロシアに一歩も引かないプライドを感じます。
が、（もうちょっと、うまくやれば良いのに･･･）とも感じます。
でも、だからこそ、戦うのでしょう。
この対極の出展方法が、イエメン。
展示はそこそこ。「ここぞ！」とばかり、
アクセサリーをバリバリ販売して、外貨を獲得。
もはや夜店の屋台です。完全に振り切っていて、感心します。
しかし、日本がレベル４＝渡航するな。としているのが現状ですから、
これこそ、彼らの正攻法ではないか？
（そして、それに群がる日本人････これは相も変わらず･･･どこに行っても･･･ね。ふうぅぅ）
2025年10月12日 19:21
北欧連合パビリオン（通称：ノルディック・サークル）では、
ムーミングッズが、飛ぶように売れていました。
私も、やってしまいました。衝動買い。
人生の達人・憧れのスナフキン！
（でもこれ、いつ、どこで着るんや・・・）と、理解しながらも、つい購入。
また、変なＴシャツが、増えてゆく。
世界幸福度ランキングの上位常連国のパビリオンには、
なぜか「ほのぼのアニメのキャラクター」がいます。
・スイス（11位）はハイジを。
・オランダ(5位)はミッフィーを。
それぞれの国が、自国を象徴する“ほのぼのキャラ”を主役に据えています。
国を代表するキャラクターが「争わない」「戦わない」存在なのです。
（そして、展示は正直、ショボい･･･）
では、なぜ幸福度の高い国々は、こうした「穏やかアニメ」を前面に出すのか？
これは日本人の「アニメ好き」を意識した展示か？
それとも、日本国内のグッズ販売会社の手引きか？？
（ムーミンの販社、小さい会社ですが、大儲けに違いないです）
一方で日本は、
ドラゴンボールやスラムダンク、キャプテン翼、ワンピースが世界で有名ですが･･
「戦い」「競い合い」の内容のアニメです。
もし「ほのぼのキャラ」が、幸福度の証だとすれば、
サンリオの手引き？？により
日本館が「藻をモチーフにしたキティちゃんを連続展示したこと」は、
「幸福」を体現しているのかもしれません。
トトロやサザエさん、ちびまる子ちゃん―
世界で、ムーミン、ミッフィー、ハイジに対抗できる存在は、彼らのような存在ではないか？
「何げない日常の幸せ」を描くことで愛されているアニメです。
ほのぼのアニメキャラと幸福度の関係は、
果たして、あるのでしょうか。
そう考えると、
日本各地の「ゆるキャラ」たちも、
地域に笑顔と安心をもたらす「幸福度のスイッチ」なのかもしれません。
2025年10月11日 19:45
１人当たりGDPをテーマに、万博を観て回ったけれども・・・
このままでの日本の施策では、ちょっと勝てそうにない。
日本は、もうGDP上位をあきらめて
「幸福度」で、勝負するしかないんじゃないか？どうなんだ？
ということで、
次に「世界幸福度ランキング」上位国のパビリオンを訪問しました。
「北欧連合館」は、フィンランド(1位)、デンマーク(2位)、アイスランド(3位)、スウェーデン(4位)、ノルウェー(7位)、
この5カ国の共同出展パビリオンです。
北欧の国々は、幸福度ランキング上位の常連で有名です。
ちなみに
「世界幸福度ランキング」とは、国連関連機関が発表している国別ランキング。
「主観的幸福度＋客観的指標」をもとに評価されます。
････
日本は55位。（54位パラグアイ、56位ボスニアヘルツェゴビナ）
アメリカ24位、イギリス23位、ドイツ22位、フランス33位、ロシア65位。
中国68位、韓国58位、台湾27位、ベトナム83位、インドネシア64位、シンガポール34位。
････
指標は、下記６項目。
１） 所得
1人あたりの国内総生産。生活の豊かさや経済的余裕の目安。
２）社会的支援
困ったときに頼れる人がいるかどうか。
「あなたが困難に直面したとき、頼れる人がいますか？」という質問の回答データ。
３）健康寿命
平均寿命ではなく、「健康に生活できる年数」。
４）人生の選択の自由
自分の生き方を自由に選べると感じているか。
→ 生活や人生の決定に自由を感じるかどうかをアンケート調査。
５）寛容さ・利他性
人への親切さ、寄付・ボランティアなどの行動。
６）腐敗の少なさ
政府・企業などに対する「腐敗の認識が少ないか」の指標。
北欧連合館を訪問して、感じたこと。
まったく大した展示はしていません。
部屋は１つだけ、小サイズ映像パネルが４個くらい、ペーパーを吊り下げ。
以上。
人気パビリオンの４項目、一切なし。
万博＝世界へのＰＲに対して
お金も労力も、かけるつもりがない。ということが理解できます。
コンパニオンさん情報によると、
これまでも日本での博覧会には、常に５か国共同での出展だそうです。
誇ってないし、競い合ってない。国威とか人気、ＰＲに意義を感じていない。
何と言いますか･･･
「足るを知る」＝知足の心。今あるものに満足し、感謝すること。
それが「幸せ」の基本なのではないか？
北欧５か国、オランダ、スイス等、幸福度上位国のパビリオンを訪問してみて、
そうゆうことを感じました。
いつも大好き。
お寺＆神社の掲示板格言より。
「最大の不幸は、幸せに気づいていないこと」
2025年10月5日 19:22
さて、、
我がニッポンは、何を世界にＰＲしたいのか？
何を世界に見せているのか？
期待して、入館しました。
結果。
うーん、どうなんだろ？５０点？？
無意味な演出と、広い面積のわりに、間延びした展示＝効率が悪い。
「坪当たり内容の濃さ」で言えば、世界最低クラスではないか？
それじゃ、ＧＤＰは、落ちるわ。
国自体、もうそこ、問題にしないほうがいいんじゃないか？
公がこんなことで、民に対して「生産性」を求めたら、ダメや。
メイン展示は、
「藻からオイル以上のエネルギーを出せる」というもの。
だが････
これ、まだ実用化できていないんでしょ？
どこかの大国にマネされたら、どうするの？
その権利よこせとか、盗もうとする、
本当に手に入れたければ武力を匂わせて侵略してくるよ。
そのへんのリスク管理、大丈夫なのかい？
今、ここで発表すべきことかい？？
と、
我が祖国への余計な心配は、尽きることがない。
【実は「藻」は見せかけで･･･
本当は「藻」じゃない物質で、すごいエネルギー開発をしている】
だったら、日本は凄いですけどね！
と、親しいクライアント先。
さすが･･･そう、その通りです！笑
「中小企業が生き残るイズム」が、完璧に浸透しています。
彼に対して、ビジネスについて、もう何も思い残すことはない。
人気の店舗（パビリオン）づくり４条件については。。
当てはまる演出が、ひとつだけありました。
「連続展示」。
が、
色んな藻の種類をモチーフにしたキティちゃん。
ははあ、、アニメの国。
アニメが国を代表する産物。
それ、微妙なんですよ。
これを言うと「古い時代の人間」と言われるけどね。
愛するがゆえ、
アレコレ言いたくなる親心。
たくましく育っていることを、安心できた親心。
2025年9月27日 19:15
「ドイツは、最も信頼に値する国であろう」
展示や中身を観ると、そう感じました。
未来のための環境、循環エネルギー等を中心とした、
ドイツ国内での取り組みの事例の数々が、紹介されています。
「うん、これからは、こんな風にしてゆかないとねー。
すごいね、そうゆうことまで実用化できてるの？？」
そうゆう魅力を感じます。
「昭和・第二次ベビーブーム世代」の日本人から見ると、感覚が近い。
人気パビリオンの３条件（映像没入、連続展示、自分だけのオリジナル）については、
この卵のようなキャラクターを持ち、自分が聞きたいコーナーに近づけると、
説明をしてくれる。主要言語に対応しています。→自分だけのオリジナル。
･･･
結構な重みがあり、最後、返却するとき、
返却ボックスへ坂道を転がしてお別れするのですが･･･
これが何とも、名残り惜しいのです。
「先進国とか常任理事国とか呼ばれるメンバーのなかで、
共に進むべきは、ドイツだろうな」と思わせます。
失敗ではあったけど、世界大戦において、
ドイツ（ヒトラー）と同盟を結んだ先輩・日本人のメンタリティは、
かなり理解ができる。と思いました。
もっとも、真面目さとか、進みたい方向が、似ているなあ。
そんなことを感じました。
そこに留意しながら。ですね。
2025年9月20日 20:17
続いて、
世界ナンバーワンの１人当たりＧＤＰを誇る国
「ルクセンブルク」
ルクセンブルクで感じた「他国パビリオンと異なる点」＝ＧＤＰの秘訣？
入館のため、行列に並ぶ場所に、
国自体の歴史や名所を紹介するコーナーや、パビリオン自体の総合マップなどがあります。
暑さや雨をしのぐ日陰がちゃんとあります。
（他国は、ロープが張っていて、並ぶだけ）
→現場で起こることへの想定・先見性・準備・効率性が卓越している。
３６０度＋天井＋足元。。。
＝足元までも映像にする。という「超」没入型の演出をしてくること。
そして、
何と言っても、ルクセンブルクに育った人は
ルクセンブルク語、ドイツ語、フランス語。この３か国語を、国民全員が話せる。
小学校入学までは、ルクセンブルク語で育ち。
小学校の低学年で、フランス語での授業。
高学年からドイツ語をスタートで半々となり、
高校はドイツ語授業となる。
さらに、教科としての英語もあり、英語も８割くらいの人が話せるという。
実質４か国語で、話せる状態。それがルクセンブルク。
↑コンパニオンさんから聞き出しました
やっぱり、努力しなきゃ。勉強しなきゃ、
しかも、半強制的にやらなきゃ。
ＧＤＰ１位にはなれない。
そのことが、一番、勉強になりました。
当たり前だよな、、それ相応の努力をしなきゃ。
日本に置き替えてみる･･
日本語は、小学校入学まで。
小学生以上から高校までは、中国語と英語によって授業を行う。
あと１か国語は、教科として、何かを選ぶ。
こんな風にすれば･･･
そりゃ、ＧＤＰは上がりそうです。
もちろん大反対も起こるだろうけど。「ゆとり」の真逆ですからね。
でも、当然と思ってやれば、それが当然になります。
そして、一人当たりＧＤＰの高い２か国の共通点は、
パビリオンの「人気のポイント」を超えてくる点です。
シンガポールは、２つの組み合わせ（大画面＋オリジナル）
ルクセンブルクは、１つの超巨大化（大画面が、足元まで）
本質的に「人気になること、ウケること」は、絶対に、外していない。
2025年9月13日 19:49
万博は、万国博覧会。
それぞれの国が、日本や世界に対して、
何を広報したいのか？売り込みたいのか？
それを見せる場です。
だから、私は各国パビリオンを回るとき
「その国の未来への意図と、ベースにある国民性を感じたい」と、回っています。
以前、その視点で、
アメリカ、中国、フランスをご紹介しました。
世界パビリオンは、
もうひとつ「テーマ」を決めて、回っています。
「１人当たりＧＤＰ（生産性）の高さ」を基準に訪問しています。
ＧＤＰをテーマに、各国を体験すれば、
その理由を感じるかもしれない。という（これまた、偏った）問題意識による見学です。
ＧＤＰ／人・アジアナンバーワンの座・シンガポール。
一人当たりＧＤＰ日本の３倍近くの理由を感じとれるか？
アジア諸国におけるＧＤＰの推移は、この表のとおり。
日本は、１９９０年後半から停滞を続け、それから１０年後、
２０００年代後半に、シンガポールに抜かれ、どんどん引き離されています。
今後、アジア各国に、抜かれてゆく予測も出ています。
＜シンガポール館の特徴＞
1)英語での説明文が中心（他の国は、日本語を中心としている）
→主たる客層は「英語が読める人」との、割り切り。
2)部屋の仕切りがカーテンである。（他の国は、自動ドアである）
→無駄なことに経費をかけない。
3)自分オリジナル＋大スクリーンである（※詳細、次回ブログにて）
→人気パビリオンの条件３つのうち、２つを満たす演出・展示
何と言っても･･･
4)回転が速い。待ち時間が少なく、スムーズに回ってゆく。
（他の国は、時間と人数を区切り映像を見せるので、回転が悪い）
→シンガポールは、自由に入って、自由に出てゆく。
結果、たくさんの人に見てもらえる。
ついでに、
5)お土産品の賑わい。坪当たり販売額トップクラスではないか？
→ちょうど良い価格帯、持ち運びに困らないサイズのものをそろえている。
ちゃっかり、儲ける。ただじゃ帰らない。
繁盛ポイントを抑えつつ、
無駄な時間、経費、客層、スペースは、切り捨てる。
結果、ナンバーワンクラスにの入場者数（回転数）を稼げるかたちを作っています。
････
シンガポールに会社を持つ経営者の友人曰く
（事実かどうか不明。ちょっと“ふかす”傾向があるヤツだからなー・笑）
「シンガポールのエスカレーターは、日本の１．５倍くらい、スピードが速い」
だから、子供や老人、ベビーカーはとても苦労する。
それが良いのかどうかはわからないけど･･･それについてこれない人は、放っておく。
別の方法を考えてもらう。シンガポールではそう感じることが多い。と。
何かを得るためには、何かを切り捨てる。
そして、客数を効率良く得るためには、どうするか？
日本国が「ＧＤＰを上げる」ということを、もし本気で考えるなら、
そうゆうことに、乗り出さなきゃならない。
会社は、当然「一人当たり生産性」を上げ続けなきゃ、生き残れない。
2025年8月24日 19:25
歴史上初、前代未聞、
広陵高校の辞退に感じるものがあったので、
ちょっと調べてみました。
大人都合で理不尽に甲子園の夢を断たれた歴代の有名選手を。
･･･
なんとも言えぬ、共通点があります。
・張本勲（浪華商。チームは甲子園出場。が本人は謹慎処分。出場できず。原因は、監督・部長との確執）
・堀内恒夫（甲府商。新グランドで中学校を招待して試合。それをスカウト活動とみなされ大会直前まで謹慎。準備不足もあり予選敗退）
・江本孟紀（高知商、部員の不祥事）
・黒田博樹（上宮、監督の体罰）
・内海哲也（敦賀気比、部員の飲酒・無免許運転）
・田中将大（駒大苫小牧、卒業生の飲酒・喫煙）＝３年の選抜時。※夏は甲子園出場。
内海は、少しだけ違う雰囲気かな？
でも、一度、ドラフト指名拒否もしているしな･･
後輩が安心して過ごせる環境づくり、寄付活動･･など、明るくポジティブな「反骨」がある。
見事に「反骨」「男気」「筋を通す」という言葉が似合う選手ばかりです。
張本、堀内、江本、黒田･･ですよ。
かなり強烈な個性です。
思春期、大人からの「大きな理不尽」を感じたり、経験すると、
こんな風になるのかな？
（上にも世間にも頼らんわい、自分の力で生きてゆくわい！）と
今回の広陵の選手たちが、このメンバーに連なる、
気骨ある男気・野球選手、社会人と成長することを、願ってやみません。
へこたれるな。跳ねのけろ！
2025年8月23日 19:19
広島県代表の広陵高校が、甲子園に出場し、
１勝をあげてから辞退する。
という異例の事態となりました。
１月に起きた部員間の暴力事件。
高野連に報告済みの案件で、出場には問題ない。
という判断が出ていましたが、
転校することになった被害生徒の保護者が、
甲子園大会が開始されたタイミングで、ＳＮＳに事件の詳細内容をアップする。
ＳＮＳ上で反響が相次ぎ、「爆破予告」や「危害を加える」という内容もあったため、
大会の途中で、出場を辞退することにした。
という経緯のようです。
それぞれに問題点はあります。
・広陵の指導者の当時の対応は、どうだったのか？
・広陵の加害者はなぜそうしたのか、どう考えているのか、チームメイトは？
・被害生徒ご自身は、今、どう考えているのか？未来の友人関係は大丈夫か？
・親は子の将来のため、ＳＮＳ投稿がベストの行動だったのか？
それよりも、何よりも、
ここで、連帯責任的にチームを「辞退」とした校長たち、
辞退を決めた大人たちの対応が、最も残念で仕方ない。
私が、校長ならば、辞退しない。
「被害者への事後のケアが不十分であった幹部の責任です」
「正規の手続きを踏んでいますので、出場は続けます」
「ご意見は、私のところに、直接、お願いします。
今から連絡先を教えます。お話しましょう」と、発表します。
何も責任のない生徒のために、
努力をしてきた生徒のために「戦う姿」を示したい。
直接、話して、「あなた、だいぶん、高校野球にお詳しいですな」なんて、
水を向ければ、ほぼ友達になれて、解決してゆくものです。
「テロ」には屈しない姿勢が大事である。
私のＳＮＳの反響に関する見解は変わりません。昔から、この通りである。
https://sousai-keiei.com/nakanishi/blog/2022/07/17/
ネット書き込み野郎＝昔、学校にいた中途半端なチクリ野郎。
だから、まともに関わり合うな。何だったら、少しシバキあげるべし。
････
ちゃんと事実を確かめてから、ブログを書こう。と思って
件の「ＳＮＳの書き込み内容を確認しよう」と探しましたが、
既に削除されています。見つけることができませんでした。
ということは、つまり、自分の発言を責任もって残すこともしない。いざ注目を集めると削除する。
校長は、その程度のコメント発言に反応して、
「チーム全体の辞退」を、決定した。ということです。浅はかにもほどがあります。
････
↑↑
島根県・開星高校の名物監督・野々村監督のコメントに共感する。
「まず、名を名乗れ」
このような凛とした価値観の大人のもとでは、
まず「目下の者への暴力」が起こりにくいのではないか、
「事件が起こった後の解決」は、
ちゃんとしたものになって、禍根を残さないのではないか。
※「武士道」とのコメントに反応して、
「サムライマック」の広告が表示されています・笑
2025年8月17日 20:05
私は、バスケ部の練習です。
顧問の先生がいないときでも、３年生のキャプテンを中心に生徒だけで、
かなり厳しい練習をしていたことです。
「声、出せよ！」
「走れ！とれたぞ、あきらめるなー」
「もっと早めにさばけ！逆サイド、あいてた」
こうゆう声が全員から出ながら、
ビシッ！とした空気のなかで、練習していました。
中学の時は、
先生がいないときも、練習するにはしていましたが、
どこか甘く、ゆるい練習をしていました。
自分の出番が来るまでは、私語などをしていました。
先生が来てから、
引き締まった雰囲気の練習になるのです。
高校に入学してみて、
私は、このことが一番の衝撃的な驚きでした。
「先生がいなくても、自分たちでこんな厳しい練習をするのかー」と。
※
加古川東高校バスケ部は、公立校でありながら、
伝統的に「強い」とされていました。
創部以来、１部リーグから一度も落ちたことがない。常に地区の上位争いをしている。
＝毎年、それなりのチームを作る。
その理由は、きっとこうゆうところにあります。
高校スポーツは、
顧問の先生次第で、成績が大きく変わります。
名指導者が入れば、強くなる。
しかし、その指導者が転勤すれば、弱くなる。
生徒だけで、厳しい練習をする。ということが「当たり前」だから、
指導者の力量、転勤に左右されず、
創部以来（私の代で４３年目）毎年１部リーグ、いつも安定的に強い。
という実績を残していたんだろうな。
今、考察すれば、そうゆうことです。
この驚きを体験できただけで、高校に入学した価値がある、というものです。
上司が見ていなくても、上司が見ているとき以上にやる、
という空気を常識として作れるかどうか。ですね。
安定的に強い会社を作るためには。
2025年8月16日 19:31
校訓。
覚えていますか？
私は、よく覚えています。
高校は「自治創造」「明朗親和」
校門入口すぐに石碑があり、校歌の中にも入っています。自然と覚えました。
中学は「自主誠実」
チャイムがない「ノーチャイム」を採用している学校でした。時計を見て動きます。
（残念ながら、今は、ないらしい。荒れたのかな？）
文具や食品の「無人購買」も特色でした。
誰もいない売店に、自分でお金をいれる仕組みでした。
毎日収支が報告され、ピッタリの日の「０行進」日数が貼り出されていました。
何となく。
何となくですが、
校訓テイストの人間になったのかな？と思います。
中学・高校ともに、５００名以上１２クラス。
校訓がそうだから全員がそうなったのか？と言われれば、そうではないと思います。
でも、そうゆう風な人が多そうではあります。
人から言われるからやるのでなく、自分でやる。
作られたレールや仕組み中や模倣だけで満足せず、創造的にやる。
それを、明るく朗らかに、誠実に、親しみ和して、やる。
（これらは、身に沁みついて「当然」と思っている。
だから、そうじゃないものと接すると「当たり前」の違いを感じる。
当惑、違和感、ギクシャク、摩擦エネルギーを発する）
大切だと思います。
「家訓」も「社訓」も。
それを象徴し、身体に叩き込む施策も
「石碑」や「校歌」や「ノーチャイム」や「無人購買」のような具体策です。
2025年7月27日 19:46
高校時代、昼休みを待ちきれず、
３時間目の休み時間、学食（学生食堂）に行くのが、「食の贅沢」でした。
２時間目くらいから「なあ、腹減ってない？？今日、行っとく？」
と、友達と打ち合わせするのです。
学食では、お兄ちゃんとおばちゃんが、まだ半分、準備中なのに、
あたたかく迎えてくれました。
「ハイカラうどん？ うーーーん、オッケーできるよー」
（揚げ物は、できない）
３時間目の休み時間、学食に集まるメンバーは、、
食いしん坊、脱ルール系、走力に自信のある男子ばかり。
（４時間目の授業に戻るため、チャイムと同時にダッシュが必要）
もちろん、
昼休みは、昼休みで、お弁当を食べる＝お昼ごはん２回、です。
今、松屋が、省人化されて、「学食」みたいになっています。
食券番号を呼び出されて、
自分で取りに行って、自分で置きに行くのです。
一般的には「サービスの低下」と思われる方も多いかもしれませんが、
これが、案外しっくりきています。
高校生の当時を思い出して、好きなんです。
「作る人」と「食べる人」の接点が、
キッチンが見える、品出し専用のカウンターに、存在しています。
下手な
キッチンスタッフは、作るだけ。
ホールスタッフは、運ぶだけ。
というお店よりも、
私は、こちらのほうが、心地が良い。
あのときの「学食」を思い出す。
母校にて、当時のまんまです。
松屋ＬＯＶＥ＝「現代の大人の学食」と名付けています。
2025年7月12日 18:59
数年に一度、そっと参加しています。
流れがわかる、
打ち手が見える、
まずまず、良いネタも仕入れることもできます。
自社のブースに入らせるのが、とても上手な会社もありました。
そのコツも、つかみました。
業界の展示会には、ほぼ、行かないくせに･･･
異業種の展示会には、こうして姿を見せています。
2025年7月6日 21:46
転職フェアでは、
転職者向け・ノウハウセミナーも併催されていましたので、
これも、転職者のふりをして潜入。受講してきました。
採用や転職のコンサルタントの方が講演しておられました。
以下、主な内容です。
↓↓
現在は、有効求人倍率2.86倍、空前の売り手市場（雇用される側に有利）である。
しかし、職種によって倍率に大きな開きがある。
ＩＴエンジニア12倍、事務は0.65倍である。
昨年の転職者のうち年収アップする人35％は、ダウンする人が35％
同一職種なら上がる。業界と職種を変えると下がる。という傾向がある。
志望企業を事前に調べてから、面接に向かうこと。
自分の転職理由は何か？
叶えたい希望を「ひとつ」に絞ることが大事。
収入？勤務時間？休日？勤務地？職種？仕事内容？環境？
自分の「やりたいこと」と、会社が「やらせたいこと」が違うことがある。
ＷＥＢの転職者の口コミをどこまで信じるか？
⇒あくまで参考に予測を立てる材料にする。鵜呑みにはせず、確かめる。
フェアのブースでは、出会いと偶然を大事にする。
ブースでは、その会社の人柄を見るとよい。
「違うなー」という感覚も大事にする。それを本命での志望動機に使うことができる。
「志望動機」を聞いてくる採用担当者に対して、
「別に御社じゃなくてもいいんです」論争がネットで話題になった。
でも、志望動機は、しっかり作るほうが良い。
ちなみに、うまい面接担当者は「志望動機は何ですか？」とは聞かない。
記憶は曖昧になるから、すぐ行動するのが良い。
「袖触れ合うも何かのご縁」
合否のメールやお誘いのメールが来たら、必ず返しておくこと。無視はＮＧ。
というのも、後々、仕事やプライベートで、どこかで、会うことがある。
面接していた人が、営業に来たり、商談相手だったりすることが、
これまで何度もある。
当たり前だけど、、
履歴書の日付のチェックをすること＝履歴書の使いまわしも良いが注意しておいてください。
↑↑
････
みんな真面目に受けているなあ。と実感しました。
セミナーまで受ける真面目な転職者はどんな年齢でどんな層か？
転職者へ効くフレーズは何か？
転職者からどうやって「調べられる」ようにしておくのか？
どんな仕掛けを作り、待ち受けるか？
面接内容は、どうするか？？
転職者が勉強していること、思考・行動パターンも、
頭に入れておくために、セミナーにも参加しました。
売上アップのマーケティングでは、
お客様・競合相手・自社。
これらの現状を正確に知っておくこと。
それに基づいた対策を立てること。
転職者の採用についても、同じです。
転職者・競合相手・自社。
この力関係を把握することがスタート地点です。
