その業種、らしからぬ店舗が、流行の秘訣？
「材木屋」さんなのに「居酒屋」であるお店。
繁盛店は、こんなパターンが多い。
「トンカツ屋」なのに「寿司屋」みたい。という繁盛店もあるし、
「パン屋」なのに「美容室」みたい。という繁盛店もある。
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繁盛をもたらす「植物看板」の成功法則
では、どんな植物を植えれば良いのか？
大原則は
「平均的な人間の背丈以上」の高さがある植物を植えること。
もちろん、背の低い植物があってもかまわない。
しかし、最低でも、１本か２本は、背の高い植物が必要です。
でも、
ホールの外観をリニューアルするとき、
地面を掘りおこしてまで、植物を植えるのは、大変です。。
なので、
・鉢植え、
・高さ１８０ｃｍ以上
・外に出しっぱなしで、手入れしなくても、大丈夫（＝ズボラなスタッフでも枯らさない）
・商売用なので、お値打ち価格
・「繁盛する」とか「幸せ」的な花言葉があれば、理想的。
そんな条件を満たした
「屋外用・繁盛看板」となる植物の銘柄を調査＆物色しに来た･･･。
今日は、そんな休日です。
ステンレスのくすみは、心のくすみ
ご支援先に連れて行っていただいた、お昼ごはん処。
「台湾まぜそば」の繁盛店。
見た目ほど、辛くない！
店内にはサザンオールスターズの曲が流れ、
サザングッズが飾られていて、
店主の雰囲気も、サザンっぽい。
そして、こんな壁。
楽しんで、でも真面目に、稼いでいる雰囲気が、とても好きなお店でした！
没落への原因は？
ボクシングに関連して
「マイク・タイソン」の栄光と没落をテーマにした特集が、放送されていました。
そのときに書きとめたメモをご紹介。
マイク・タイソン
スラムで育つ。５１回の逮捕歴。
少年院の更生プログラムでボクシングと出会い、
教師から紹介された、名トレーナー「カス・ダマト」のジムに入門。
カス・ダマトは、
自分の時間のほとんど全てを、門下生のために使う
練習熱心なトレーナー。
ボクシングの技術と同時に、人としての在り方を大切に教えた。
・目標を持て、目標がなければ、全てが遠ざかる。
・物を欲しがり過ぎてはいけない、堕落はそこから始まる。
・自制心を手に入れろ、自分の心と戦い、自分の心を支配する。
ダマトのタイソン評。
「史上最高のボクサーになる。
もし彼が、努力を続けられればだが。」
タイソンのために、専門家によるサポートチームを作り、
ボクシングに集中できる厳しい環境を与える。
ダマトは、タイソンが世界チャンピオンになる１年前、１９８５年に死去。
以降、チーム・タイソンがサポートし、１９８６年から９度の防衛に成功。
１９８８年に、ファッションモデルの女性と結婚。
彼女の意向により、ギャラの取り分を巡り、チーム・タイソンを告訴。チーム解散。
同時期、大物プロモーター「ドン・キング」が、タイソンと契約。
ダマトは生前「ドン・キングには、絶対に近づくな」と言っていた。
そのモデル妻とは、結婚から１年で離婚。
タイソンのまわりに、「イエスマン」ばかりが集まり、私生活も乱れる。
リング外での事件が増え、以降の没落は、ご存知の通り。。
示唆に富んでいる。
そのまま、ビジネスと人生に当てはまる。
・ダマトの言葉。技術と同時に、人としての在り方
「目標の大切さ」「物欲＝堕落」「自制心」。
・仕事で、誰と組むか？誰を周りに置くか？の重要性。
・プライベートでも誰と組むか（＝結婚相手）の重要性。
・「最大の強み」をなくしても、勝ち抜くことができるよう備えておくこと。。。
何年か前の写真です。
「ノックアウト・ダイナマイト」内山高志選手と。
最近の選手では、山中慎介、井上尚弥と並び、一番好きなボクサーです。
この直後の防衛戦で敗退してしまうので、
チャンピオンとしての貴重な一枚。
しかし思えば、、、
ここから、敗戦への道がスタートしてしまっていたのか？？
考えすぎか。。。
怪我の功名
休日、バスケの試合の昼休憩中。
「フォトジェニックな１枚を･･･」とパチリ。
しかし、このあとの最終戦で、膝をグキリッ！
あらぬ方向に曲がったし･･･。
あー、やってしまった･･･。
ちょうど、去年のこの時期、指を骨折したんだなー。
で、パターンは、まったく同じ。
「チャーーーンス」と思って、
味方からの凄いスピードのパスを取りに行こうとした。
きっと、仕事でも、同じ。
色気を出して、無理にとろうとすると、こんな目に合うんだろうな。暗示してくれている。
敵は、外にいるんじゃない。
自分の中にあるんだ。。。２年連続で、怪我をしないとわからないダメ人間。
そして、もうひとつ。
（実は、これを書いて、残しておきたかった）
整形外科に行って、診てもらったとき、
先生が
「実業団でやってるの？」
だってーーー！！
ふふーーーん、そう思っちゃったのですか、先生！！
怪我をしているのに、かなりご機嫌なのです。
リップサービスだったりして？
もしかして、マニュアル化されてたりして･･･。
「客層別・相手を喜ばせる、わざと間違う質問」
葬儀の営業でも、なんか特集できそうですねー。
甲子園の楽しみ方
････
おや？
アナタ、忙しいとか言いながら、甲子園に、行ってるじゃないーー！
先日のブログの写真を見たクライアント様からは、
こんな声が、聞こえてきそうです。。
行ってきました！
私の球場でのプロ野球の楽しみは
試合よりも、選手の試合前の練習です｡｡｡
キャッチボールの球のスピード、伸びと勢い、
フォームの安定度に、感動。。
松井稼頭央選手が、近くに来て、しゃべってくれる。
４０代でも、ムキムキボディ。
めっちゃ、顔濃い。かっこええ！！（なんか、ええ匂いしそう･･･）
感動。
アルプス席からの応援だったので、レフトの選手が目の前にいましたが、、
内野ゴロのとき、二塁や三塁のすぐ後ろまでカバーに行ってる｡｡｡
その手を抜かない仕事量や、足の速さにも、感動。。
野球マニアです。
最期の在り方についての思想
このまえのブログの続編のような内容。
歴史は繰り返す。。、
歴史を知れば、
自分を相対化して、観て、生きることに活かせる。
こと、
男子が心にとめておいたほうが良いことが、あとひとつ。
どんな人物も
「何をしたか」とセットで、
「最期どうであったか？」が、人の心に残り、評価を決める。ということ。
源平時代で言えば、、、
義経は、奥州で庇護されていた藤原泰衡に攻められ、
少人数で最期まで戦い、自害する。
義経を守って、弁慶は「仁王立ち」で、死ぬ。
頼朝の命令で、義経を討ち取った、藤原泰衡は、
たった３か月後、頼朝の大軍に攻められ、挙句、家臣に裏切られて、死ぬ。
泰衡の首は、今でも「首桶」とともに、
奥州平泉に保存されていて、胸に迫りくるリアリティがある。
泰衡を裏切った家臣は、その首を持って頼朝のもとに行くが
「主を裏切った不義理者」と、逆に斬首されている。
頼朝の父・義朝も、家臣に裏切られて殺されている。
戦いに敗れ、逃れる途中、風呂場にて。
「木刀の一本でもあれば！」との言葉を残したと言われる豪傑。
その家臣は、なんと罪を許されて、頼朝のもとで働いていたけど、、
平家を打倒したのち、その当時の罪を問われて、殺される。
頼朝は、落馬が原因で、命を落としたとされている。
子の頼家、実朝も、次々死ぬ。
（妻方の実家・北条氏の陰謀の可能性が高い）
一方、平家の側は･･･
清盛は、６１歳で熱病に倒れ「頼朝の首を墓前に供えよ」と言い残して、死んだ。
幼かった頼朝・義経の兄弟を殺さず、情けをかけて生かしておいたのに、
その恩を忘れ、反乱を起こしていることへの恨みと後悔。
平家の一族は、山口県・壇ノ浦で滅亡する。
船の戦いだったので、海の中に「入水」して、死ぬのですが･･･その最後は、３つに分類される。
Ａ＜勇猛果敢な最期＞
平知盛は「遺体が浮いて、相手方にさらされぬように」と、船の碇を体に巻いて、海に身を投じる。
平教経は、義経を追い詰め、散々暴れたあと、敵方の武将２人を脇に抱え「地獄への供をせよ」と、海に沈む。
Ｂ＜普通の最期＞
大多数の平家一門の武将は、海に身を投げて死ぬ。
Ｃ＜恥ずかしい最期＞
棟梁である平宗盛は、海に飛び込んだが、死ぬのが怖くなり、
浮かんで泳いでいたところを生け捕りされる。
頼朝のもとに送られ、助命を嘆願したとされるが、結局、殺される。
信長も、秀吉も、家康も、
真田幸村も、石田光成も、
西郷も、龍馬も、山本五十六も、犬養毅も、白洲次郎も･･･。
歴史をみれば、
「何をしたか」と同等レベルで
「どう終わったか？」が大切。
写真は、浜松にて。
三方が原の戦いで、危機に瀕した家康を逃がし、
身代わりとなって死んだ家臣・夏目吉信の顕彰碑。
無名の武将でも、こうして名が残る。
最期、
正々堂々、立派であったか、
コソコソ、卑怯であったか？
後世への語られ方、その末路。
歴史は、勉強になります。
だから
「お葬式」や「どう人生を終えるか？」は、
とても大切なことだ･･･と、相当、真剣に思っている葬祭業コンサルタントです。
ワイシャツの色の決定方法
ご支援先に、青のワイシャツ着用にて、お伺いしました。
その理由は･･･
本日、「横浜商業高校」近くのご支援先だから。。笑
野球マニアの方ならご存知の通り
横浜商業は、「Ｙ高」の愛称で一世を風靡した甲子園の常連校でした。
野球をはじめたころに見た、
横浜商業のブルーのユニホームは、とても鮮烈で、かっこよかった！
当時の「岡山南高校」や、最近では「近江高校」も、青いユニホームなんだけど、
なんと言っても、Ｙ高のユニホームが一番なのです。
私は、仕事に出かけるときのワイシャツは、前日から用意しています。
明日のご支援先のことを思い浮かべながら。。。
「社長は、きっとこんな服だろうから、それと合わせて（コンビで、並んで絵になるように）」とか
「〇〇地域の雰囲気はコレだから、今日はこの色で！」とか
「今日の支援は、きっとこうなるだろうから、この服が良いかな？？」とか･･･。
特に、声には出しませんが、
あ、今日は予想通り！とか、
ちょっと外したな～とか、内心、思っているわけです。
※
ちなみに青いシャツは、必ず１枚、ある状態にしています。
小学生のころのソフトボールチームのユニホームも、Ｙ校風だったのです。
今でも、このユニホームが、
あらゆる野球ユニホームの中で、一番カッコイイ！と思っています。
ゴールデンウィーク① 学生時代に通った「餃子の王将」のオヤジさん
誰だ？
この人？
半日、京都に行きました。
観光目的でなく、突然、彼に会いたくなって･･･笑
大学３、４年生の２年間、住んだマンション近くの「餃子の王将」のオヤジさんです。
当時は、「ショーケン、萩原健一さん」の雰囲気があったけど･･･。
今でも、面影あるなー、カッコええやんー！！
ラジオから流れる音楽が、自分の知っている曲なら、
それにあわせて、必ず、鼻歌を歌う♪♪
※歌詞は、テキトウ
お客さんが来ると
「お、今日は、休み？」
「いつもの定食でええな？」
「遊びに、出かけへんのか？」
※それ以上の、しつこい会話はしない
お客さんが途切れると、
オモテに出て、軽く息抜きをする仕草も同じ。
学生時代の自分や、その延長のような、
男子・一人客が、相変わらず多く、、
２０年以上、ずっとこんな風にやってきたんだろうなーと想像できる。
何年間も、
楽しそうに、料理を作り、会話をして、、。
「ひとつの仕事を続けるって、素晴らしいなー」ってことを、改めて実感。
２０年後、こんな大人になっていられるだろうか？
コンサルタントのひそかな「役得」
役得：その役目に従事していることで、便宜があって得られる利益。
たとえば、携帯もスマホも普及していなかった時代、
合コンの幹事をやると、
女性の幹事と仲良くなれる可能性が高くなったり、
気に入った女の子の連絡先を聞きやすくなる。。そんな「役得」があった。
でも、「役得」は、
行使しすぎると、嫌われる人間になる｡
行使しないと、尊敬される人間になる。
少年期から青年期にかけて、
周りの知人・友人や、親・大人たちを見て、
そんなことを、空気感として、肌で感じとり、勉強しながら、
上手に生きる術。のようなものを、身につけてゆく。
人間には、
羨む気持ちや、妬む気持ちがある。
世間で叩かれてしまう人、叩く人、
叩かれるのを見る人の本質は、そんなところにも、あるのだろう。
出張が多いコンサルタントには、
ワンシーズンに、何度も花見ができる！という「役得」があります。
大阪・東京では、
すでに散ってしまった桜も、
東北・北海道では、ゴールデンウィーク前後が見ごろ。
３月に九州方面の出張を入れれば、
早めに春を満喫できるのです。
このくらいの「役得」は、お許しください。
近隣対策でのひとコマ
葬祭ホールの出店が決まると、
経営者・幹部の皆さんが、必ず頭を悩ませるのが、「近隣対策」。
抑えるべきところは、きちんと抑えて、
法令、条例に基づき、粛々と対策を講じて、進めることが王道。
でも「熱心な」反対者が出ることも、しばしば。
そんな「反対派」のお宅を訪問した際の、ひとコマをご紹介。
反：「オマエら！“自分の家の隣に、作られたくない施設ランキング”が、あるのを知っているのか！」
葬：「いえ、存じ上げません･･･」
反：「あるんだよ！ネットで調べたんだ！」「葬儀場が何位か、知ってるのか！」
葬：「いえ、存じ上げません･･･」
反：「４位だよ！」
葬：「そ、そうですか･･･」
※内心（･･･あらら！！１位じゃなかったんだ～！
俺たち、意外とイケテルほうじゃんーーー。嬉しいな～。）
ストレスを感じることの多い「近隣対策」で、
葬儀業界に身を置く方が、少しだけ明るい気持ちになる、
ご支援先でのエピソードでした。
ちなみに･･･
５位、パチンコ店
３位、ラブホテル
２位、お墓
１位、風俗店、キャバクラ
波が･･･収まりきらず
忙しい状態、とどまるところ、知らず･･･（笑）
しかし、すべては、良い方向に進んでいる証拠です！
ありがたいこと。
忙しいときの定番「何、食った」ブログ
最近は、出てきませんが･･･相変わらず、ラーメンは食べています。
最近のナンバーワン、魚介系つけ麺のお店。
飲食店を経営している親戚が、オープンした醤油系ラーメン店。繁盛してくれよー！
勝負！二郎インスパイヤ系のラーメン。まだ、食べれます！意地で食べるラーメン。
コンサルタントの「充電」のひとつ。
クライアント葬儀社様からの帰り道。。
こんな風景を目にしながら、、、
クライアント様の売上が上がり、順調なら、
ただただ、嬉しく、
良い方向に進んでいれば、希望が膨らむ。道筋が見える。
「ヨーシ、あの光に向かっているぞー！」
逆に、クライアント先に問題点が多いなら、自分の力不足を嘆き、
打開する方法を、必死で見つける。考える。
「ナニクソッ、あの光を絶対、つかんでやる！！」
たぶん、
お付き合い先の経営者と同等か、それ以上に、
その会社の経営のことに、真剣です。
そうでなければ、
コンサルタントなんて仕事は、やっていけないのです。
古い手帳のメモより。第二弾 ～変わらない人
新年から、雪降る地域のご支援に！
古いメモ・シリーズ。
これも、誰の言葉か、わからない。
↓↓
「変わらない人」は、「困っていない人」
とある。
そして、その下に、
↓↓
「そう、良かったね」で終わり。
とある。
むむ･･･
「変わろうとしない＝困っていないヤツ」は、サラッと放っておけばいい･･･ということ？？
きっと、そうなんでしょうね。
なるほど、このとき、この言葉が響いていたんだな。
今でも、響く。
うん、そうしてみよう。
スタッフの呼び方
プロ野球・日本ハムファイターズの優勝監督・栗山英樹さんは、
選手全員のことを、ファースト・ネームで呼ぶ。
「４番はショウしかいないと･･･」「ショウヘイにまかせて･･」
「ハルキがやってくれた･･･」「ダイカンが･･」等々
聞いているこっちが、恥ずかしくなる。私にとっては、違和感、ありまくりなのです。
私は、星野監督の「苗字」呼びのほうが、しっくりくる。
「おい！ヤノ」「こら、アカホシ！」少なくとも「トリ！」「カネ！」
そうゆう世代なのかな？
そして、最近のサッカー選手にいたっては、
ファースト・ネームに「君付け」が、主流なのだ。
「ケイスケ君に･･･」「シンジ君が･･･」「ユウト君･･･」
試合後のインタビューを聞いて「なんじゃ、こりゃ？」笑
（長谷部や川島は、こうゆう呼び方、しないで欲しい･･と願っている）
その昔、、、柱谷や、ドゥンガが、味方選手を「罵倒」とも言えるほどの、叱咤で鼓舞していた時代のほうが、しっくりくる。
しかし、これも「ゆとり世代」と仕事でからむうえでは、必要なことなのか？
とか、考えていたら、
意外と、私も、前職時代、先輩から「ファースト・ネーム」で呼ばれていた。。。
（あれ？）
「マサト～、やるやん！」「マサト、ここ手を抜いたやろ～？」
「マサトっ！」「マサトぉ～」「マ・サ・ト・」･･･等々。
そして、先輩に本気モードで叱られるときは、こう呼び出されるから、
事前に、簡単に察知できる。。
「中西さん、ちょっといい？」
（あ･････ヤバい･･･）
「マサト」呼びしてくれていた先輩は、とても可愛がってくれたし、
私も、好きだったし、今でも、昔の関係のままだ。
って、ことは、、私が違和感を抱く
栗山監督の「ファースト・ネーム」呼び、意外と良いのかも？
やってみるか？？？
無理だろうな～。
恥ずかしいな～。
早速、いくつかのご支援先で、聞いてみたところ、
社長、幹部から「ファースト・ネーム」呼びされているスタッフは、辞めない傾向が高い･･･ということも出てきた。これ、もしかしてノウハウか？
皆さんの会社では、どうですか？
そして、どうでも良い話。
私が、一生のうちに一度で良いから、呼ばれてみたい２大セリフがある。
その１
渡哲也さんに、この一言。
「マサト～、お前は、ほんとに･･･」
一緒に炊き出しに参加したい。。
その２
パンチョ伊東さんに、ドラフト会議でアナウンスされる。
「第一回選択希望選手・ヨミウリ・中西正人、２１歳、投手、同志社大学」
以降「阪神・中西、近鉄・中西、中西、中西、、、」と９球団、連呼。
（ノモ、ノモ、ノモ･･･のイメージで）
猛烈な勢いで、文章と絵をかく仕事
事務所からの帰路。
スーパームーンの翌日、大阪での「準スーパームーン」の眺めです。
ブログの更新を「週に２回」と決めていましたが、
そのペースが、週に１度になってしまうくらい、
最近２か月、納期の迫った「構想」と、
それを具現化すべく「書き物」＆「描き物」をしております。
スタッフも、猛スピードで、協力してくれています。
様々な仕事が舞い込んで、
ここ３年間くらいのなかで、一番の文字量を書き、ラフスケッチを描いたはず。
日中は、ご支援先で、コンサルティングをしていますので、
文章を書いたり、スケッチを描くのは、
移動中と、家に帰ってから、それに休日･･･ということになります。
コンサルタントの仕事とは、そんなものです。
ブログの更新が、
週に２回ペースに戻るまで、
月を眺めて、しばしお待ちくださいませ。
黒い交友関係を持つと･･･（骨を折って発見したルール）
このような目にあいます。
気をつけましょう！
冗談です。
････
クリーンですよ！
バスケットボールをしていて、ぽっきりやってしまいました！
手術で、針金を通して、固定しています・涙
仕事以外でケガするなど、
ビジネスマン、失格です。。。
せめてもの救いは、
仕事への影響が、ほとんどないこと。
しかし。
気の緩みがある証拠です。
痛烈に反省しております。
骨折で、新鮮な発見があります！
たとえば･･･
整形外科を探しました。
インターネットで調べました。
すると「いつも、通っている場所にある」ことになっている。
でも、そこに整形外科があることなんて、まったく知らない。
行ってみると、確かにそこにある。
普段、全く気づかなかった。。。
人は、自分の関心のないものに対しては、
目にしていても、その存在を認識はしていない。ということです。
普段、葬儀をするなんて思っていない人にとっては、
どこに葬儀社があって、なんという名前なのか？なんて、気づいてもらえていない。というのが実情。
一般の人々は、３６５日、お葬式のことを考えているわけではないのです。
それにしても、
ホームページって、やっぱり大切なんだと、痛感しました。
ＨＰが、ないところには、行きません（行けません）
ＨＰの内容が、キレイで、親切・丁寧そうなところに行きます。
だから、
ホールや店舗にしろ、施行にしろ、
スタッフ教育にしろ、ホームページにしろ･･･
「良い準備」をして、そのチャンスを逃さない。
蜘蛛の巣のように「じっと備えて、待つ」というスタンス。
「攻める」だけじゃなく、そうゆう姿勢も大事････ということを、
「骨を折って」発見しました。
エスカレーターは、右立ちですか？左立ちですか？東京と大阪の違い
突然ですが、、
皆さまは、エスカレーターを使うとき、
「立ち止まる」派ですか、それとも「歩く」派ですか？？
日本各地をご訪問させていただいていると、様々な地域性、県民性、習慣の違いに遭遇します。
↑
東京のエスカレーターは「左立ち」
立ち止まる人が、左側。
歩く人は、右側。
↑
大阪のエスカレーターは「右立ち」
立ち止まる人が、右側。
歩く人は、左側。
これが「暗黙」のルールとなっています。
交通法規では、
「歩行者は、右側通行」ですから、
「東京流」が、正しい？？
しかし、世界の国々では
「大阪流」が多いそうです。
大阪は、ワールド・スタンダードな地域？
この違いの理由には、
「大阪万博の名残」とか「阪急電車駅での名残」･･･等々。
諸説あるそうですが、本当のところの理由は定かではありません。
次回のブログで、
私なりの解釈を･･･。
･･･
お時間のある方は、考えてみてくださいませ！
オリンピック考・その２ メダル数と人口の関係
オリンピック期間中、
定期的にテレビで流れる「国別のメダル獲得ランキング」
日本が好調なことは、オーケーなのですが、
気になることがひとつ。。。「なんで、イギリスが、３位なんだ？？」
･･･日本よりも人口が少ないし、筋肉ムキムキ人間もそれほど多くなさそう･･･
移民系が多いイメージもないし、高齢化している国じゃないの？？
ということで、色々、調べ始めてみました。
私の仮説は、
「そりゃ、人口の多い国が、メダルも多くなるんでしょ？」という単純なもの。
ついに、パソコンを持ちだして、一覧表に･･･(笑)。
やっぱり変わっている。。マニアだな･･･。
メダル数の推移を見ると、
・自国開催のオリンピックがあると、その国のメダルは増える。
・その時々の国力とも、相関関係がありそうだ。
・ヨーロッパの国々は、安定している。
メダル数÷人口数の数値を見ると、
・スポーツの発展は、国の成熟度に比例している。
・国策によっても、この数値は大きく変わっていそう。
・中国は、まだまだ発展の余地あり。しかし、凋落の可能性も見える。
・インド、インドネシア、ブラジルは、これから発展しそう。
・ヨーロッパの国々は、総じてこの比率が高い。
・クロアチアとかハンガリーなど、東欧の旧社会主義国が、この数値は圧倒的。
・資本主義国では、イギリス・オーストラリアの数字も、突出している。
上記のデータには出ていませんが、
各国がどんな競技で、メダルを獲っているのか？を調べると、面白い。
聞いたこともないような競技が、
いくつもの種目に分かれて存在している。その数、約９００個のメダル分。
そのなかで「選択と集中」ができているのです。
・実は、イギリスは「自転車の“トラック”」という競技で、メダルを稼ぎまくっている。
あとは「セーリング」と「ボート」（･･･なるほど～）
・同様に、各国、得意分野でメダルを稼いでいる。
日本は、柔道・レスリング。（相手と戦う武道系）
中国は、飛込み・ウエイトリフティング（一人で鍛えてできる系）
韓国は、アーチェリー・テコンドー・射撃（集中力系）
ドイツは、カヌー・射撃（規律、正しい系？）
オーストラリアは、競泳・セーリング（海に囲まれた国を感じる）
結論としては･･･
東京オリンピックで、日本は、大きくメダルを伸ばす可能性が高い。
オーストラリアやイギリス、フランス、ドイツなど、
自国よりも人口比メダル数の多い国の取り組みを、国策としてベンチマークすれば、十分可能。
本当は、さらに詳しく調べて、
ノウハウになるまで高めたいところですが･･･
キリもないし、お金ももらえないので、この辺で終了！
商圏調査の「張り込み」のひとコマ
コンサルティング先の「新店候補地」の調査に来ています。
社長との待ち合わせ時間よりも、早めに現地へ行き、
周辺の建物の建ち方、道路、住民の動線、ライバル会社等々を、事前にチェックしておきます。
その後、
候補物件の前を、見渡せる場所から、
どんな質のお客様が、どのくらいの量、通っているのか？？を、じーっと観察。
アタマの中に、
似たような商圏での、似たような会社の数字や、環境・雰囲気を思い浮かべながら。
この地に、こうやって建築すれば、このくらいの売上は上がるだろうな･･･。と。
「張り込み」には、
やっぱり「コーヒーとアンパン」でしょ！ということで。。
近所のスーパーで、買い物をする。
スーパーの客層や売行き、品揃えと価格帯･･･等々を確認しながら。
「コーヒーは、朝、新幹線で来るとき、飲んできたらから･･･」日本茶にしよう！
「普通のアンパンよりも、こっちのほうが懐かしい、美味しそう･･･」白あんパンにしよう！
「お茶と白あんパン」という「張り込みセット」の完成。
本格派ハードボイルドと、若干ズレた。。
（そう言えば･･･、この先のほうにも、スーパーがあったよなー）集客要因となるから確認しておこう。
「お茶と白あんパン」片手に、商店街を歩いてゆくと･･･。。。
コンサルティング先の社長さんが、
そのスーパーから登場！
私と同じ考えで、先に現地入りして、
この候補物件の商圏をご自分の目と足で、確かめておられたのです。
飲み食いしながら、考えながら、「怪しいヤツ」の姿で歩いていた、素の自分を、
不意打ちで見られてしまった恥ずかしさと、
待ち合わせの時間前なのに、同じ考えで、商圏探索をしておられたことへの嬉しさ。。
アタフタと必死で、平静を装って、
「ども、おはようございます･･･」
ハードボイルドになりきれない、コンサルタントの日常です。
