中小葬祭業経営者、成長の２つの条件 ～２５周年式典に出席して
クライアント先の２５周年式典に、ご招待していただきました。
「熱き思い」が、成長の原動力となり、
「感謝の心」が、成長の推進力となる。。。そんなことを再認識しました。
・修業先でのくやしい思い。
・近隣住民との確執。
・大手企業の横暴。。。
逆境をバネにして、壁を打ち破り、
質的変化を重ね、
今の会社を手塩にかけて育て上げ、２５年目。
「なにくそ！負けるものか！！」という熱き魂の青年が、
「ありがとう」「おかげさまで」も言える器の大きな男になっていった歴史。
熱く優しい男と家族、スタッフ達の物語は、
これから５０年、１００年続いてゆくことでしょう。
中小企業の経営者には、
こうゆう要素が、多分に、土台として必要不可欠なんだと思います。
コンサルタントという職業柄、
ふと、ご支援先の社長達を、思い返す。。。
２つの要素、、、持ち合わせていないな･･･。
あるかもしれないけど、薄いな･･･。という社長様は、
こうしてみて欲しい！！
１）この事実を受け入れ、自分で認識すること。
２）「こうしたいなあ･･･」という夢はイメージし、周囲に伝えること。
３）ビジネスで「付き合う相手」「交流する人」を、
中小企業魂があふれている、伸びている人を中心としたものにすること。
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