リスクに備える。３つめの教訓
先週のブログの続き。
「開戦」の経緯から、学んだこと。
鉄・石油。
全輸入の８０％を頼っていた国に、睨まれて、ストップされたわけである。
で、その輸入していた国と戦争を始めたのである。
現在の日本が、どこかの国と敵対することになり、輸出をストップされたら、
・国内で消費される食糧は、大丈夫か？
・資源、エネルギーを、まかなうことができるのか？
・何で、どこまで代替できるのか？
・どんな生活で、何を我慢すれば良いのか？
政府は、こういったシミュレーションは、できているのだろうか？
手は打っているのか？？
日本国は、過去の歴史から学んでいるか？
大丈夫か？？？？
たぶん、大丈夫じゃないだろな。。
だから、個人として「火の粉」が最低限になるよう、備えておく。
経営でも同じ。
・もし、主要店舗がなってしまったら？
・もし、材料が入ってこなくなったら？
・もし、メイン取引先がなくなったら？
・もし、広告が出せなくなったら？
・もし、凄腕のコンサルタントが、敵方についたら？
・もし、競合店が、イケイケの会社に買収されて攻勢をかけてきたら？
・もし、幹部、社員が新聞沙汰の不祥事を起こしたら？
・もし、お金や円が、価値を失ったら？
・もし、銀行からお金を引き出せなくなったら？
あらゆる場合に備えて、シミュレーションして、
そうならないように。そうなってしまったときには、どうするか？
準備と対策をしておくことが、リスク管理である。
街でみかけた、シュールな陳列。。笑
・もし、吊るされたら、どうやって脱出するか？
・もし、吊るし上げられたら、どうやって切り抜けるか？
