「ひっ迫」･･なぜ、１００％を超えない？
２月中旬、ついに、
１日で、返信すべきメール受信件数が１００件を超えた！
１本１０分かかるとすれば、
１０００分＝１日１６時間。
８時間くらいはクライアント先に行ってるから、
ちょうど、うま～い具合に、完全に１日＝２４時間で終わる計算である・笑
ただ、内容は、単に質問に答えるものでなく、
販促物（＝武器）のラフ案、提出。販促物の校正。
新店舗（＝戦艦・城）のラフ案、校正。
数字データ分析、対策。。に関することが含まれているので、実際は、もっとかかる。
コロナ感染者数・入院患者数のように表現すれば、
「ひっ迫」「緊急事態宣言」である。(笑)。
ところで、
「ひっ迫」→「崩壊する」と言われている、
コロナ重症患者のベッド数は、７０％台から、上回ることはない。
普通に考えれば、１月の時点で１００％を超えているはずである。
どこかで、調整したり、やり方を変えたり、頑張ったりしている。
個々人レベルで、ひと息も入れている。
実際は、１００％を超えているかもしれない。
けど、
１００％を超えないように、自助調整しているのである。
社会人になってからの１年～３年で、
そうゆう「２４時間では、とても終わらない仕事の現場」を、
たくさん経験してきたから、
そのあたりの数字には出てこない要因や、切り抜ける方法、
心の持ち方が、わかる。
ひっ迫状況のなか、
嬉しいのは、成果が上がったこと。上がりそうな兆しが見えること。
それに、共に協力してくれるメンバーの存在である。
医療現場の皆さんも、
回復しようと頑張っている患者さんや家族の姿。
その結果、無事回復した姿。
大変な中、共に協力し合う、周囲のスタッフの存在。
こうゆうものが、ちょっとした、いや、大きな助けとなって、
乗り切っているんじゃないかなー。
