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セミナー情報

このセミナーは、終了しました。

葬儀社のための「売上・V字回復の原則」と「最強チームの作り方」

セミナー概要


「消費増税」「アベノミクス」で、日本経済は、
ゆくゆく不況へ追い込まれる。地域で生き残るのは「1業種に上位3社のみ」という時代になるでしょう。
そのとき、生き残っている会社の条件は、2つ。

1. トップの戦略・戦術が、優秀であること。

2. 2014年 お客様と1対1になったときの「現場」が強いこと。


では、この「現場力」を高めて行くためには、何が必要になるでしょうか?一言でいえば、「最強チームづくりができているか?」です。
現場施行力は、個人の力はもちろん、組織力が極めて重要です。
本セミナーでは、「最強チームの作り方」をテーマにチーム作りの基本や組織内でのコミュニケーション手法をお伝えします。


主な内容

(1) 葬儀社のための「売上・V字回復の原則」


(2) 葬儀社が行うべき、「最強チームの作り方」

「個」のスキルが高ければ、良いサービスができるのか?答えはもちろん、NO です。
スポーツの世界でもある通り、タレント集団が必ずしも常勝集団ではありません。チーム作りができてこそ、最高のサービスができるのです。


(3)体感コーナー、できる上司のコミュニケーション術

★本コーナーでは、実際の管理職研修を社長、幹部に体感していただきます。


こんな葬儀社様は、ぜひ参加をおすすめします!


内容、スケジュール

【セミナー内容・スケジュール】

時間 当日のスケジュール  
11:00~12:30 無料経営相談※要申込、先着3社様 ご希望の方は、出欠確認票の希望欄にチェックを入れて、返信ください。
12:30~13:00 セミナー受付 受講票をご持参くださいませ。
13:00~ 売上・V字回復の原則 講師:中西正人
14:00~ 最強チームの作り方 講師:玉川治宏
15:00~ できる上司のコミュニケーション術 講師:玉川治宏

※12:30~セミナー受付を開始します。受講票をお持ちになってください。


主催

写真:中西正人


株式会社 日本売上アップ研究所
代表取締役 中西正人

船井総合研究所・葬祭チームを作り、10 年間に渡りチームリーダーを務めた中西正人が「もっと確実に、ローコストで売上アップ支援を行うために」独立創業した会社。3年間でクライアント200 社以上、スタッフ12
名に成長をとげる。「1拠点の売上アップ実務」を依頼されれば、必ずその業績が上がるという圧倒的な実務力が評判を呼び、口コミ・紹介で新規コンサルティング依頼が、続々と増えている。
悩みは現・支援先のライバル店からの依頼を断らなければならないこと・・。




写真:玉川治宏


株式会社 日本売上アップ研究所
人財育成コンサルティング責任者 玉川 治宏

大学卒業後、船井総合研究所に入社し、食品製造小売業の売上アップコンサルティングに従事。退職後、有限責任監査法人トーマツのグループ会社にてISO9001、27001、業務改善コンサルティングを約50社に対して行いながら、トーマツイノベーションの設立に参画。
同社のコンサルティング・研修部門および管理部門の統括として、社員10名弱から100名を超える組織に成長させ、顧客数も0社から6000社まで拡大させた実績をもつ。
コンサルタントとしては、売上アップ、人事制度、人財育成コンサルティングを約300社に実施。研修講師としても約20000人に対して、経営幹部から新入社員に至るまであらゆる階層に研修を行う。
なお、約4年にわたり、外食チェーン経営の経歴も併せもち、店舗運営の現場にも精通している。
主要著書「上司のすごいしかけ」「売上アップのすごいしかけ」「仕事の5力」いずれも中経出版「サービス業商社のISO9001」(PHP研究所)他 累計20冊


開催要項

日時/会場 【横浜会場】
2014年6月25日(水)
会場:横浜ワールドポーターズ6階1+2会議室
<最寄駅>「みなとみらい」駅より徒歩5分
横浜市中区新港2-2-1
【大阪会場】
2014年6月6日(金)
会場:クリスタルタワー20階D会議室
<最寄駅>JR環状線「京橋」駅より徒歩10分
大阪市中央区城見1-2-27
参加料金 おひとり様 29,000円(税込)※2名様以上・追加は、15,000円で参加OK
お振込先 三菱東京UFJ銀行(銀行コード0005)塚本支店 (店番169)
普通預金口座 0029712  カ)ニホンウリアゲアツプケンキユウシヨ
主催/お問合せ 主催: 株式会社 日本売上アップ研究所
TEL:06-6476-3955
FAX:06-6476-4055



葬儀コンサルタント中西正人ブログ


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