トップ > 経営計画策定実習勉強会・ダイジェスト講演録の主な内容
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「経営計画策定実習勉強会~売上・利益・人財力がアップする!・ダイジェスト講演録」の主な内容
- 会社経営は「犬ゾリ」である
- 既に起こっている未来をもとにした計画づくり
- 人も会社も「考えた通りの姿」になる
- 儲けを生み出すための2つの費用仕訳け
- 「売上」よりも大事な「数値項目」
- 先に「売上目標」を作らない計画書づくり
- 経営計画づくりの最終仕上げ工程
- 経営計画とおりに経営してゆくためのコツ
- 言葉で作る経営計画~経営理念は、ホンネで作る~
- 数字に対する「結論」を毎回絞り出そう
- 目標達成~スタッフへのごほうびは、こう与えよ~
- 参加メンバーによる方針書づくり・・・ グループワークの説明
- グループワーク商品(施行)に関する方針
- グループワーク 内部環境に関する方針
- グループワーク 原価管理に関する方針
全部で12ページのダイジェスト版です。
2011年12月、第4回勉強会風景
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