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成功経営の原理原則


葬祭業成功経営の原理原則

年に1度は確かめておきたい。オモテに出ないホントの繁盛葬儀社が実行していること、考えていること。
今、儲かっている手法、これから儲かる手法。そして変わらぬ原理原則…真の実力者だけが語り尽くす6時間。

【売上ゼロから、一代で40億円の売上】房総半島の雄、アスカの統帥が語る

地に足ついた、カッコイイ男(経営者)になろう!
・身内以外からなら、素直に聞ける「創業者魂」!
・成功する経営者の「考え方」「習慣」「行動パターン」
・1拠点平均年商3億円以上を叩き出すマーケティング手法
・地元消費者に「アスカさん」と呼ばれる「社員実践事項35」
・アフターマーケットで社員の給料を稼ぎ出すフォローシステム
・アスカ最新鋭のローコスト、ハイクオリティ 一般葬ホール/家族葬ホール

【講演収録内容】

DISC 1 ・売上アップが確実にできる仕組み
「葬祭業 地域一番化経営倶楽部」
・経営「氷山理論」…経営の基礎体力をつけよう。
・この倶楽部の上手な活用法
・8つの売上アップ原則
講師:(株)日本売上アップ研究所
代表取締役 中西正人
DISC 2 ・アスカグループ40億円の歩み
・葬祭業界で無理なく「営業」を行ったシクミ
・ハガキ道の実践で売上アップ
・自分もこうなりたい!夢の明確さが全身のエネルギーとなる
・経営者の本当の仕事とは、何か?
・アスカ飛躍の戦術・2大事例
・志のためには、人と違うことをやれ
・継続のための自己管理法
講師:(株)アスカグループ
代表取締役 丸 淳一氏
DISC 3 ・「やった人」だけが成功する
・最近の国内外情勢のみかた
・アスカの市場調査法と戦い方
・接客力を高める「気づき」の事例
・地域密着の人脈づくりの方法/
病院とのパイプの作り方/
地域要人とのパイプの作り方
・丸社長とご参加者の一問一答
・アスカ最新のホール・取組み事例
講師:(株)アスカグループ
代表取締役 丸 淳一氏

ゲスト講師紹介

写真:丸社長


株式会社 アスカグループ
代表取締役 丸 淳一 氏

昭和21年東京生まれ。昭和39年大手銀行に入行。昭和55年に退職後、数社の役員を歴任し赤字会社の再建などに尽力。
その後、多くの支援者を得て、昭和60年千葉県鴨川市に葬儀社を設立。
葬儀におけるお客さま第一主義に徹した様々な「気づき」の戦略・戦術を磨き上げる一方で、社員に対しては社内外に渡る研修機会を与えて人材育成を図った結果、各支店とも地域ナンバーワン店として確実な基盤を築き上げる。
創立10年目の平成7年に売上高20億円、平成13年には25億円を達成、店舗数11、関連会社7社を設立するに至り、業界トップクラスの成長率を遂げた。創立20周年目を迎えた平成17年に売上高30億円、平成19年には36億円を達成

株式会社アスカ佛商、株式会社アスカ、株式会社セレント、株式会社志学経営研究所、株式会社冠婚葬祭こころの会、株式会社千葉民間救急サービス、その他各代表取締役。著書に「気づいたらすぐやる人が成功する人」、「小が大を勝る思考法」 など。



講師紹介

写真:中西正人


株式会社 日本売上アップ研究所
代表取締役 中西正人

大手コンサル会社、(株)船井総合研究所で葬祭チームを創設。10年間に渡り チームリーダーを務める。作って当てたツール類5000パターン以上。 研修参加10,000人以上。
2011年「もっと確実にクライアントの売上・利益を上げること」を 目指して独立創業。わずか数か月で12名のスタッフ、150社のクライアントを有するまでに成長。




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