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よくある質問


質問01


お金をかけて採用したのに、
定着する前に、社員が辞めてしまいます。何か対策はありませんか?


Anser

どうして辞めているのか?原因を把握していますか?
原因を把握するためには、
社長・幹部が、スタッフの退職理由を正確に把握することから、
スタートすることをおすすめします。
退職時には、
「オモテの理由」ではなく、本音の「ウラの理由」が、必ずあるものです。
無駄に思えるようなことかもしれませんが、とても意義のあることです。
退職時の面談は必ず実行しましょう。
スタッフの去り際にこそ、会社の品位も問われます。
人間関係や自社の管理方法など、
経営者が初めて知るような現実を教えてくれる場合もあります。


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